-تطور الأصول الخاصة.

-الاستثمارات المنجزة في النشاطات الرئيسية للمؤسسة.

-عدد المشتغلين و توزيعهم حسب الطبقات المهنية.

و يرافق هذه المعلومات رسالة النية (الرغبة) التي تعبر عن رغبة المؤسسة و نيتها في تبني برنامج التأهيل، يجب أن يرفق الطلب بمعلومات عن مكتب الاستشارة و يوجه الملف إلى الأمانة التقنية مقابل وصل الاستلام.

-إعداد التشريح الاستراتيجي: و يتم تحقيق هذا التشريح في جزأين وهما:

-دراسة وضعية المؤسسة في السوق من خلال وضعيتها التنافسية و الاستراتيجية ووضعية مواردها البشرية و كذا التشريح التقني، و المقارنة الدولية (نسب التنافسية مع الدول الأجنبية) و النوعية.

-استراتيجية تنمية المؤسسة و تضم عدة نقاط: تحديد أنواع المنتجات و الأسواق الأكثر مرد ودية، برنامج تأهيل المؤسسة على المستوى المادي و غير المادي، إعداد استمارة المشاريع المدققة و تحديد المخطط الترقوي.

+ المرحلة الثانية: و تتمثل في دعم تنفيذ برنامج التأهيل و تتضمن هذه المرحلة عدة خطوات:

-تقديم طلب المساعدة من المؤسسة: فالمؤسسة التي تطلب مساعدة مالية في إطار صندوق تنمية التنافسية الصناعية (5) ، تقدم الملف إلى السكرتارية التقنية للجنة الوطنية للتنافسية الصناعية (CNCI) مرفوقة بملف يتكون من:

-دراسة (تشريح) إجمالية لمخطط التأهيل يكون ممضيا من طرف مكتب الدراسات الخاص بالمؤسسة المعنية.

-تصميم مالي توضيحي لمخطط التأهيل"SCHEMA DE FINANCEMENT"الذي يبين الاتفاقات المالية مع أصحاب رؤوس الأموال (BAILLEURS DE FOND) (رسالة نية ببنك المؤسسة الذي يبين عملية التمويل لصالح هذه المؤسسة)

-الوضعية المحاسبية و المالية للسنة المالية الأخيرة مصادق عليها من طرف الخبير المحاسبي و محافظ الحسابات المعتمد.

-القيم المالية المقدرة للاستثمارات المادية و غير المادية.

-بطاقة شاملة FICHE DE SYNTHESES تبين التشريح الاستراتيجي الإجمالي للمؤسسة و كذا مخطط التأهيل.

*: معالجة الملف من طرف الأمانة(السكرتارية)التقنية:

الملف المستقبل من طرف الأمانة التقنية يعالج مباشرة بعد الاستقبال بالتتابع (ملف بملف) و هذه المعالجة تكون في شكل إجراءات مراقبيه في النقاط التالية:

-القطاع الإنتاجي

-المؤسسة تخضع للقانون الجزائري

-التسجيل في سجل تجاري و رقم التعريف الضريبي

-ثلاث سنوات من النشاط على الأقل