تمهيد حول إدارة المخاطر من منظور اقتصادي (حالة توضيحية)
د. رسلي جميل قدو ... د. أحمد محمد مشعل
جامعة الزيتونة الأردنية/عمان ... عمادة إدارة الأعمال
الجامعة العربية المفتوحة/الأردن
لا خلاف حول دور المخاطرة في عالم المنافسة المتزايدة بين الأعمال. ولم تعد المخاطرة قيدًا على الأعمال بل أصبحت من مصادر الميزة النتافسيه بينها. لم تكن المخاطرة مهمة لاستمرارية الأعمال (الأصول الملموسة) فقط. بل هي مهمة للأصول غير الملموسة فيها، كالسمعة والملكية الفكرية أيضًا. وتزداد أهمية المخاطره كلما اقترب الاقتصاد من حالة العولمة، لذا فإن المخاطرة يجب ان تأخذ بالاعتبار وبصوره أكثر جديه ضمن عمليات صناعة القرار في أية شركة، إضافة الى جعل المخاطرة جزءًا من بيئة الأعمال بصورة عامة وهذا يتطلب تدريبًا ووعيًا في إدارة المخاطر وان تكون الشركات أكثر إدراكًا حول الفوائد المترتبة عن إدارة المخاطر بصوره جيده، مثل الأداء المالي الجيد للشركة وسمعتها.
إن تجاهل المخاطر يمكن ان يهدد أكبر الشركات بالفشل، من خلال التهديد في استمراريتها واستقرارها المالي، إضافة الى تهديد سمعتها عالميًا، وهذا ما حدث لشركة مثل world com وشركة Enron وأخريات كما جاء في دراسة Lloyds 2005) مع Economic intelligence unit) ولقد أوضحت هذه الدراسة أيضًا بأنه فقط واحده من كل خمسة شركات شملتها الدراسة المذكورة، تعاني بشدة نتيجة لفشلها بإدارة المخاطر، وكذلك أوضحت الدراسة المذكورة بأنها فقط واحدة من كل عشر شركات كانت إدارتها تقضي أكثر من 10% من وقتها على إدارة المخاطر، و كذلك فقط واحدة من كل ثلاث شركات كانت توفر فرص تدريب حول إدارة المخاطر وبذلك فقد أصبح تشخيص وتقييم إدارة المخاطر من المهمات الأساسية لإدارة الشركة.
إن نماذج أو صيغ المخاطرة هي صناديق سوداء Black Boxes تخفي الواقع المستقبلي المعقد عن مجلس إدارة الشركة، ذات المعرفة المحدودة عن حالة المخاطرة. لقد أدرك قادة الأعمال الدولية بأن فشل إدارة المخاطر في شركاتهم سوف يكلفهم غاليًا، لذا أصبحوا يخصصون وقتًا أكثر من ذي قبل في تشخيص مدى واسع من التهديدات التي قد تواجههم حتى أصبحت إدارة المخاطر تتنافس مع الأولويات الأخرى للشركة مما جعل ذلك عائقًا أمام إدخال إدارة المخاطر ضمن استراتجيات تلك الشركات.
وتتضمن هذه الدراسة:
1.أساليب إدارة المخاطر ومعالجتها: تشخيص المخاطر وتقييمها، تحمل المخاطر وتنوعها، تجنب المخاطر وتقليلها، تحويل المخاطر، مخطط للتحليل وخطة للطوارئ.
2.تحليل حالة محاكاة حول الأمثلية في ظل المخاطرة.