في التنفيذ في وقت واحد، ويتم موازنتها مع مشاريع ذات مخاطرة قليلة ذات العائد المتوسط. مثلًا، المنشأة التي تمتلك مشاريع ذات مخاطر عالية، يمكن ان تمنح رُخَص لتنفيذ بعضها من قبل منشآت أخرى وتبقي لنفسها بعض من تلك المشاريع وبذلك تتجنب جزء من المخاطر التي تصاحب المنتجات الجديدة (المشاريع الجديدة) عن طريق ترخيصها للغير.

ومثال آخر على دور التنوع في الحد من المخاطر، وذلك من خلال التوزيع الجغرافي للمنشآت التابعة لنفس الصناعة، حيث يتم توزيع أعمال الشركة أو الصناعة على مواقع مختلفة وفي هذه الناحية يتم الاستفادة من التقنيات الحديثة من خلال شبكة الاتصالات التي تشمل ربط المواقع المختلفة وتزويدها بالمعلومات بسرعة وكلفة أقل، وهذا يقلل من الآثار الكارثية التي قد تحدث على موقع واحد.

ويمكن القول بأن هيكلة السوق غير التنافسية والممارسات فيها مثل التمايز السعري، التمايز النوعي، المنافسة غير السعرية، يمكن ان يكون في اتجاه التنوع وتحمل المخاطر.

ان ابسط واكثر الخيارات في إدارة المخاطر هي استراتيجية تجنب المخاطر. ولكن هذا الاسلوب لم يكن عمليًا في مجال الأعمال التجارية. إن المنشآت التي تحاول تجنب جميع احتمالات المخاطر، تجد نفسها بأن حصتها السوقية تتلاشى ويتم السيطرة عليها من قبل المنافسين الآخرين الذين دخلوا تلك المجالات.

على أية حال، عندما يتم تشخيص المخاطر، يمكن للمنشآت أن تعمل على تقليل احتمالية حدوث تلك المخاطر، مثلًا، هناك احتمالية لحدوث المخاطر عند عرض منتجات جديدة إلى السوق، لذا فأن المنشآت التي تستخدم اختبارات تسويقية مكثفة ومن ثم إعادة تصميم المنتوج بناء على تلك الاختبارات هذا يمكن أن يقلل من المخاطر التي يمكن ان يتعرض لها المنتوج الجديد مقارنة مع حالة عرض المنتوج الجديد دون اجراء تلك الاختبارات التسويقية.

عند تشخيص المخاطر بدقة، فإن إحدى وسائل تجنب تلك المخاطر هي:

1 -تحويلها إلى مؤسسة أخرى، مثلًا، جميع مالكي المساكن يحولون خطر تعرض مساكنهم إلى حريق إلى شركات التأمين.

2 -وبالمثل أيضًا يستطيع منتجي السلع، أن يحولوا خطر تدهور الأسعار باعتماد عقود البيع المستقبلية لكي لا يخسروا في حالة تدني مستوى الأسعار , وفي نفس الوقت يستطيع مستخدمي السلع users ، تجنب ارتفاع الأسعار باعتماد عقود الشراء المستقبلية. بعض المنشآت تعتمد استراتيجية عقد صفقات وقائية hedging مقابل مخاطر تذبذب سعر الصرف.

3 -إن تغيير الملكية يمكن أن يكون أسلوب آخر لتقليل المخاطر. مثلًا، تقوم شركة ببيع مركزها الرئيس إلى شركة عقار ثم تقوم باستئجاره منها، هذا يمكن أن يجنب الشركة مخاطر انخفاض القيمة المستقبلية للعقار بتحويلها إلى المالك.

4 -ومثال آخرهو المشاركة التجارية joint venture ، هذا يمكن أن يقلل من مخاطر تعرض رأسمال الشركة إلى مخاطر السوق الجديد، للمشارك الواحد. مثال على ذلك، المشاركة بين شركة LG الالكترونية (كوريا الجنوبية) مع شركة Royal Philips الالكترونية