سلوكيات القوة الناعمة

وضع جدول العمل، والجذب، والإقناع

لقد ركزنا حتى الآن على مصادر القوة الناعمة، إلا أن القوة الناعمة تتناسب مع كل الأوجه أو الجوانب الثلاثة السلوك القوة الذي ناقشناه في الفصل الأول

ونفترض على سبيل المثال أن مديرة إحدى المدارس لا تريد أن تقوم إحدى المراهقات بالتدخين، وفي ظل المظهر الأول للقوة تستطيع مديرة المدرسة أن تهدد الطالبة بغرامات أو بطردها لتغير رغبتها في التدخين (القوة الموجعة) ، أو أن تقضي بضع ساعات لإقناعها بتغير أفضلياتها بشأن التدخين (القوة الناعمة) .

(جدول 4/ 1)

المظاهر الثلاثة لسلوك القوة

المظهر الأول

داهل: حث الآخرين على العمل

ما الذي لا يمكن أن يفعلوه بخلاف ذلك

القوة الصارمة: يستخدم أو القوة المادية / الدفع المالي لتغيير الإستراتيجيات الموجودة لدى الطرف ب

القوة الناعمة: يستخدم أ. الجذب / الإقناع / لتغيير الأفضليات للطرف ب.

المظهر الثاني

باشراش وباراتز: التأطير ووضع جدول العمل

القوة الصارمة: يستخدم أو القوة المادية والدفع المالي للقضاء على جدول عمل ب (سواء أراد ب أم لم يرد) .

القوة الناعمة: يستخدم أ الجذب أو المؤسسات حتي پري ب جدول العمل مشروعا ?