المظهر الثالث: (ليوكس: تشكيل أفضليات الآخرين)

القوة الصارمة: يستخدم القوة المادية، الدفع المالي لتشكيل أفضليات ب أعراض أستكهولم).

القوة الناعمة: يستخدم أ الجذب أو المؤسسات أو هما معا لتشكيل الأفضليات الأولية للطرف ب

وفي ظل البعد الثاني تستطيع مديرة المدرسة أن تمنع آلات بيع السجائر (وهو جانب صارم لوضع جدول العمل) ، أو تستخدم الإعلانات الحكومية بشأن السرطان أو اصفرار الأسنان، تخلق بها جوا يصبح فيه التدخين أمرا غير محبوب، وبعيدا عن التفكير (القوة الناعمة) . وفي ظل البعد الثالث لسلوك القوة، تستطيع المديرة أن تعقد جمعية مدرسية يتناقش فيها الطلاب في مسألة التدخين ويقسمون ألا يدخنوا

القوة الناعمة) أو يذهبوا إلى أبعد من ذلك، حيث يهددون بنبذ الأقلية ممن يدخنون (قوة صارمة) ، وبكلمات أخرى، يمكن للمديرة أن تغير سلوكها الصارم لوقف التلاميذ عن التدخين أو باستعمال القوة الناعمة التي تشمل التأطير، والإقناع، والجذب، وسوف يعتمد النجاح في جهودها باستخدام القوة الناعمة على قدرتها في اجتذاب المصداقية والثقة وخلقهماء

إن الاجتذاب مسألة أكبر تعقيدا مما يبدو لأول وهلة، إنها يمكن أن تشير إلى جذب النظر، سواء إيجابيا أم سلبيا، إلى جانب خلق آثار جاذبة أو إيجابية لها سحرها. وعلى غرار الجانبية المغناطيسية، قد يكون الاهتمام مرحبا به أو غير مرحب، وهو أمر يعتمد على السياق، ويشير المحامون إلى بعض الاشياء مثل الأذى الجذاب. وإذا كان الجذب غير متماثل ويفضى إلى استجابة عن طريق القوة الصارمة، فهو بولد القابلية للتعرض للضرر عوضا عن القوة. وعلى سبيل المثال، فقد كانت الهند جاذبة البريطانيا في القرن التاسع عشر، مما أدى إلى خضوعها للاستعمار عوضا عن القوة الناعمة بالنسبة إلى الهند (36) . وبالإضافة إلى ذلك، فإن الاهتمام يكون منسقا في الغالب، وكلما كانت المشكلة أكبر، كان الاهتمام أكثر جذبا على الأرجح.