المبادرة بتفعيل الخطة الاستراتيجية للجمعية بشكل شامل لجميع الإدارات فيها وأن تخصص جهة محددة لمراقبة تنفيذها.

إعادة هيكلة إدارة الجمعية كما يلي:

يعين نائب للمدير العام للشؤون الفنية يرتبط به كل من:

مدير معهد الشاطبي.

مدير الشؤون التعليمية .

مديرة التنسيق النسوي.

يعين نائب للمدير العام للشؤون المالية والإدارية يرتبط به كل من:

مدير الشؤون المالية.

مدير الموارد البشرية والخدمات المساندة .

مدير العلاقات العامة والإعلام.

مدير الاستثمار والممتلكات والأوقاف.

مدير تقنية المعلومات .

تحول إدارة تنمية الموارد إلى قسم يتبع مدير الاستثمار والممتلكات والأوقاف.

استحداث إدارة جديدة للجودة تتبع المدير العام مباشرة.

استحداث قسم خاص للنشاطات الطلابية يتبع مدير الشؤون التعليمية .

يعين مساعد لمدير الشؤون التعليمية للإشراف على القطاعات.

الهيكل التنظيمي المقترح للجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بجدة.المصدر (إعداد الباحث)

الخلاصة:

... تناولت هذه الدراسة قضية الجودة في الجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بجدة ، وقد اتبع الباحث منهج دراسة الحالة وتحليل المضمون ، مع الإعتماد في إثبات بعض الفرضيات على الدراسات السابقة في مجال البحث ، وقد خلص البحث إلى أنه بمقدور الجمعية تطبيق سجما6 وتبنيه كأسلوب لإدارة الجودة فيها ، وأن بمقدور هذا النظام إذا طبقته الجمعية بشكل صحيح ، أن يطور أداءها بما يمكنها من تحقيق أهدافها بكفاءة ، وأنه يمكن تطبيقه في كافة إدارات الجمعية ، كذلك فقد اقترح الباحث أن تقوم الجمعية بتطوير هيكلها الإداري ، وذلك عن طريق تقليص نطاق الإشراف لبعض المستويات الإدارية.

قائمة المراجع:

المراجع العربية:

أكرم الناصر، (2002) ،"سجما6 منهجية فعالة للتطوير المستمر"،الجودة، العدد13،كانون 2002، ص.ص.78.

خالد سعد عبدالعزيز،سيجما ستة:تطبيقات على المنشآت الخدمية والصناعية.الرياض: المؤلف ، 2004م.،ص. (26) .