5.رفع الوعى بالمصرفية الإسلامية على مستوى العاملين والعملاء وعلى مستوى المجتمع الذى تعمل فيه, من خلال ماترصده البنوك التقليدية التى خاضت تجربة التحول من موارد في إعداد وتهيئة وتدريب الكوادر البشرية بها , ومن خلال دورها في مجال الإعلان والتسويق لمنتجاتها وتنظيمها للعديد من اللقاءات بين أعضاء هيئات الرقابة الشرعية والعاملين وعملائها ,فضلا عن تنظيمها ومشاركتها في العديد من الندوات والمؤتمرات المتعلقة بحركة المصرفية الإسلامية وتطويرها.

6.لفت انتباه السلطات النقدية الى ضرورة التجاوب مع طلبات البنوك التقليدية التى ترغب في إدخال العمل المصرفى الإسلامى ضمن أعمالها, فقد سارع العديد من الدول إلى سن قوانين تنظم عمل البنوك الإسلامية والبنوك التقليدية التى ترغب في التحول للمصرفية الإسلامية , مثلما حدث في الكويت والإمارات والبحرين واليمن ولبنان وتركيا.

7.على الرغم من عدم سن قوانين خاصة بالمصارف الإسلامية بالسعودية إلا أن مؤسسة النقد العربى السعودى لم تعارض البنوك التقليدية التى أدخلت المصرفية الإسلامية في تعاملاتها , بل أنشأت وحدة للتدريب المصرفى الإسلامى بالمعهد المصرفى ,وتدعم العمل المصرفى من خلال اللجان الدورية التى تنظمها بالإشتراك مع المسئولين عن العمل المصرفى الإسلامى في هذه البنوك , وتنظيم الندوات المتعلقة بالمصرفية الإسلامية , وتدريب موظفى الرقابة على فنون المصرفية الإسلامية , كما ساهم نجاح العمل المصرفى في البنوك التقليدية في الترخيص لإنشاء مصرف إسلامى جديد (بنك البلاد) .