وفى واقع الأمر أنه رغم إعداد بيانات مالية داخلية عن نشاط الفروع والإدارات المحولة للمصرفية الإسلامية في البنوك التقليدية, إلا أن نظام مؤسسة النقد العربي السعودي لا يسمح بأن تنشر هذه البيانات مستقلة عن باقي بيانات البنك التقليدي, حيث تلزم المؤسسة البنوك بعمل ميزانية موحدة بنشاط البنك كوحدة واحدة وفق مسميات محددة لا تتفق وطبيعة نشاط المصرفية الإسلامية.

7/ 2 - هل تم تعديل الهيكل التنظيمي للبنك بعد التحول؟ وجاءت الإجابات على النحو التالي:

البنوك

تعديل الهيكل التنظيمي بعد التحول الأهلي

عدد % الجزيرة

عدد % الرياض

عدد % سامبا

عدد % البريطانى

عدد % الإجمالي

عدد %

نعم 5 83 4 100 3 75 1 50 1 100 15 88

لا 1 17 0 0 1 25 1 50 0 0 2 12

أجاب 88% من أفراد العينة ب (نعم) على تعديل الهيكل التنظيمي للبنك بعد التحول نحو العمل المصرفي الإسلامي مقابل 12% أجابوا بعدم وجود أي تعديل.

ومن خلال المشاهدة لواقع هذه الظاهرة إتضح أن التعديل الذي حدث للهيكل التنظيمي لبنوك العينة هو استحداث وظيفة جديدة للرقابة -غير المالية- هي الرقابة الشرعية من خلال تعيين هيئة للرقابة الشرعية وإدارة للمراجعة والرقابة الشرعية, ومراقب شرعي في بعض البنوك, كما تم استحداث إدارة جديدة, وهى إدارة الخدمات المصرفية الإسلامية, أسند إليها الإشراف على عملية التحول ومتابعة ومراقبة الفروع المحولة.

7/ 3 - هل يتم إعداد حسابات وقوائم مالية مستقلة بالفروع المحولة توضح موارد الفرع واستخداماته وإيراداته ومصروفاته وأرباحه؟

البنوك

إعداد حسابات وقوائم مالية مستقلة الأهلي

عدد % الجزيرة

عدد % الرياض

عدد % سامبا

عدد % البريطانى

عدد % الإجمالي

عدد %

نعم 4 67 0 0 4 100 2 100 1 100 11 65

لا 2 33 4 100 0 0 0 0 0 6 35

الإجمالي 6 4 4 2 1 17

أجاب 65% بـ (نعم) إعداد قوائم مالية مستقلة للفروع والإدارات الإسلامية في البنك التقليدي, مقابل 35% أجابوا بـ (لا) .