أخرى حتى تجنح إدارة الأداء الاقتصادي نحو تكوين البلبلة والضغط والقلق، وتأتي القرارات المتخذة أكثر بغدا عن الصواب من حيث نتائجها القريبة المدى، ناهيك عن مستقبل الشركة (1)

وجل ما نحتاج إليه ليس مزيدا من الأدوات ولا الأفضل منها، فلدينا أكثر مما يمكن لأية مصلحة فردية أن تستخدمه، فضلا عن أي مدير. نحن بحاجة إلى مفاهيم بسيطة وبعض القواعد البسيطة القائمة على التجربة العملية، لتساعدنا على تنظيم العمل بالإجابة على هذه الأسئلة:

ما هو عمل المدير؟

ما هي المشكلة الرئيسية؟

ما هو المبدأ في تحديد هذه المشكلة وتحليلها؟

تأكيد في غير موضعه

لست هنا بصدد تقديم «علم کامل عن الاقتصاد الإداري» ، إذا كان السبب هو أني لا أجد عندي ما أقدمه فحسب، وإن قصدي لا يرقى إلى تقديم صيغة سحرية،

كقائمة للمراجعة» مثلا أو «خطوات يجب اتباعها» تقوم بالعمل بدلا عن المدير. فعمل المدير مهمة شاقة تتطلب العمل المجهد واحتمال المخاطر. وفي الوقت الذي تتوافر فيه الأجهزة التي تختصر اليد العاملة، فإنه لم يخترع أحد آلة تختصر العمل،