وبعد هذا الاستعراض لهذه الشواهد، ماذا يمكن أن نقول عن مستلزمات المؤسسة المعلوماتية؟ وما هي المشاكل المحتملة التي تواجه إدارتها؟ ولنأخذ بداية متطلباتها: فالمئات من الموسيقيين مع قائد فرقتهم يعزفون سوية طالما كانت أمامهم نفس القطعة الموسيقية التي تبين لكل من عازف الفلوت) والضارب بالدف ما يجب أن يعزف ومتى، وعلى هذا الغرار يشترك جميع الاختصاصيين في المستشفى بمهمة واحدة: أي العناية بالمريض وشفائه. ويعتبر التشخيص بمثابة «النوتة الموسيقية» التي توزع العمل فيما بين كل من مخبر التصوير بالأشعة والمختص بالغذائيات والمعالج الفيزيائي وباقي الفريق الطبي. وبتعبير آخر تحتاج المؤسسات المعلوماتية إلى مواضيع واضحة وبسيطة ومشتركة تترجم إلى أفعال مميزة، مع أنها - كما تشير إليه هذه الأمثلة. تحتاج في نفس الوقت إلى التركيز على موضوع واحد أو عدد قليل منها على الأكثر. وبما أن العازفين» في المؤسة المعلوماتية هم من الاختصاصيين فلا حاجة إلى إفهامهم كيف يؤدون عملهم، ولكن قد يكون هناك قلة من قادة الأوركسترا يستطيعون استخراج نغمة بالبوق الفرنسي دون اعتبار للكيفية، ويستطيع قائد الأوركسترا تركيز مهارة وخبرة عازف البوق على أداء الموسيقيين المشترك، وهذا التركيز هو المقصود والمفروض أن يحققه رجال الإدارة في المؤسسات المعلوماتية. ولكن العمل التجاري ليس له مقطوعة