وحينئذ ستسنح لي الفرصة لإظهار قيادتي»، مثل هذا القول كمثل القصة القديمة عن الرجل الذي يشعر بالبرد وموقد الخشب فقد نظر الرجل إلى موقد الخشب وقال له: «أعطني الدفء أعطك الخشب» .

ربما تضحك لأننا جميعا نعرف أنه يجب عليك وضع الخشب في النار قبل أن تمنحك النار دفا، والشيء نفسه ينطبق على الترقية، فإذا ما أردت الحصول على ترقية فلابد أن تكون قائدا أولا، وحينئذ سيقوم شخص بترقيتك.

وقد وجد توم بيترز - المؤلف المشارك في كتابي بحثا عن التميز والرغبة في التميز وغيرها - مواقف مماثلة في المؤسسات التي قام بدراستها، فكل الشركات المتميزة كان بها قادة أقوياء على كل المستويات، فبعضهم كان مديرا وبعضهم لم يكن، وأود تكرار هذا. بعضهم كان مديرا وبعضهم لم يكن، ولكنهم جميعا كانوا قادة أقوياء، لذا فأنت لست بحاجة لانتظار الترقية لتكون قائدا. '

ولست بحاجة أيضا لأن تعمل في مؤسسة كي تكون قائدا قويا، فيمكنك إنشاء مؤسستك الخاصة، فقد قام جيمي کالانو وجيف سالزمان بإنشاء شركة باسم کارير تراکس سيمينارز عقب تخرجهما مباشرة. وفي غضون بضع سنوات وجد نفس الشابين على رأس واحدة من كبري شركات عقد المنتديات في البلاد، وقد حققا هذا من خلال تقديم منتج جيد بسعر أقل من منافسيهم.

هل يقوم كل من كالانو وسالزمان بالتحدث في هذه المنتديات؟ كلا على الإطلاق! إن من يتحدثون هم أفراد لديهم سنوات من الخبرة، وكثير