استند الباحث على منهجية الملاحظة والمعرفة المباشرة بالمراكز محلَّ الدراسة، عبر الاتصال المباشر مع المسؤولين والمؤسسة وما تحتويه من ممارسات وأعمال إدارية مختلفة، ورصد المشكلات التي تحتويها المراكز من الداخل والتحديات التي تواجهها من الخارج، وكيفية معالجة إدارة المركز لتلك المشكلات والتحديات، ففي مركز البحوث الإسلامية حيث عايشت المركز عيانًا، ومركز إيفام لما يربطني به من علاقات مع صاحب المركز، والطلاب الذين درسوا فيه من طلابنا، والتواصل مع الإداريين فيه [1] .

وقد قسَّمت البحث إلى مقدمة وأربعة مباحث:

المبحث الأول: المشكلات الإدارية واللوجستية التي تواجه مراكز البحوث الإسلامية.

المبحث الثاني: الحلول المقدَّمة أمام التحديات والمشكلات التي تواجه مراكز البحوث الإسلامية.

المبحث الثالث: تقييم عمل مراكز البحوث الإسلامية في تركيا.

المبحث الرابع: المشاريع والرؤى المستقبلية لمركز البحوث الإسلامية في إسطنبول.

وخاتمة تتضمَّن أهم النتائج والتوصيات.

أسأل الله تعالى العي القدير التوفيق والسداد، إنَّه نعم المولى ونعم النصير، والحمد لله ربِّ العالمين.

(1) كتواصلي مع السيد عبد الله قاضي أوغلو المسؤول في المركز الرئيس في فرع سمسون.