الصفحة 186 من 290

الاستراتيجي بخلق تأثيرات مفضلة لخدمة أهداف السياسية، والانفتاح والاعتراف بالميول والتفضيلات الشخصية سات تدفع الخبير الاستراتيجي ليصبح أقرب إلى التقويم الصحيح للواقع. وهذا التقويم المعدل الذي يأخذ المصادفات بعين الاعتبار، وكذلك الاصطفافات والتفضيلات الأيديولوجية والثقافية (على ضوء المصالح واهداف السياسة) هو ما يحدد التأثيرات المرغوب فيها. ويعد توافر العقلية المناسبة لدى الاستراتيجي مسألة شديدة الأهمية لتطوير استراتيجية جيدة.

الاستراتيجية مختلفة عن التخطيط

ينحدر العسكريون المحترفون، على وجه الخصوص، من عالم مخططين ماهرين جدا نهم يتعلمون منهجيات التخطيط منذ يوم انخراطهم في الجيش. ومن العوامل الأساسية للنجاح في أوساط محترفي الأمن القومي أيضا: القدرة على حل المشكلات بفاعلية، ومهارات التخطيط والاستراتيجية مختلفة عن التخطيط. وكما ذكرنا أعلاه، هي تنبع من عقلية مختلفة، والتخطيط يجعل الاستراتيجية فاعلة وقابلة للتنفيذ. ويعتمد التخطيط على درجة عالية من التيقن من الأشياء؛ أي يعتمد على عالم ملموس، ويمكن التعامل معه وفق شروط واضحة. وفي الجوهر، فإن التخطيط ياخذ العالم الرمادي ويحوله إلى أسود وأبيض من خلال تحليله للحقائق والافتراضات حول المجهول. والتخطيط في الأساس هو علاقة خطية قطعية تركز بشدة على معادلة السبب والنتيجة من المستوى الأول. ويفترض أن النتائج المستقبلية يمكن أن تعرف بدقة إذا جمعنا المعلومات الكافية عن الحقائق والظروف التي تؤثر في التنفيذ، وعملية التخطيط ضرورية لتقليص التوجس على المستويين العملياتي والتكتيكي؛ حيث تتيح الفرصة لاقتراح أعمال موضحة بالتفصيل.

وعلى أرض الواقع، لا يمكن التخلص من التوجس وعدم اليقين أبدأ حتى على مستوى التخطيط، ويزداد التوجس بصورة أسية متصاعدة، عندما نصعد من المستوى

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت