الصفحة 6 من 18

حدد تقرير Bolton بأن المشاريع الصغيرة يجب أن تتسم بالخصائص التالية:

-ذلك المشروع الذي يمتلك حصة سوقية صغيرة نسبيًا.

-ذلك المشروع الذي يدار من قبل مالكية بشكل شخصي وليس بشكل إدارة منظم.

-ذلك المشروع المستقل مع مالكية، ويقومون بالرقابة على أنشطة العمل، ويتأثرون بالعناصر الخارجية عن طريق الالتزامات المالية.

وقدمت لجنة التنمية الاقتصادية للمشاريع الصغيرة في الولايات المتحدة الأمريكية مفهوم المشاريع الصغيرة على أنه ذلك المشروع الذي يجب أن تتوفر فيه على الأقل أثنين من الخصائص التالي:

-الإدارة مستقلة ويمتلك المدير المشروع عادتًا.

-توفير رأس المال و الملكية من قبل شخص أو من قبل مجموعة قليلة من الأشخاص.

-منطقة العمليات هي محالة على الرغم من أن يكون السوق غير محلي.

-المشاريع يمكن أن توصف بأنها صغيرة عند مقارنتها بمشاريع منافسة في السوق.

وفي عام 2000 قدم Hauser مجموعة من العناصر النوعية للمشاريع الصغيرة وهي كالتالي:

-ملكية المشروع و المسؤولية الشخصية عن أنشطة المشروع.

-المسؤولية الشخصية عن المركز المالي للمشروع.

-المسؤولية الشخصية عن نجاح وفشل المشروع.

-العلاقات الشخصية بين رب العمل و المستخدمين (Burns,1996:P 2) .

ثانيًا إدارة الخطر Risk Management :

1)مفهوم إدارة الخطر:

هي وظيفة مستقلة مسئولة عن تخطيط، توجية و تنظيم مقياس لتخفيض و تسكين و السيطرة على التأثيرات المحتملة على المنظمة من المخاطر التي تنشأ جراء عملياتها، وبشكل أكثر دقة يمكن أن نعرف إدارة الخاطر على أنها التطبيق المنظم لسياسات و إجراءات و ممارسات الإدارة ومهمة تحديد و تحليل و تقييم و معالجة و رقابة الخطر (Campbell,2005:7) .

2)أصناف المخاطر في الأعمال الصغيرة:

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت