أما Clarkson (1995) فقد استعمل قاعدة عمل تسمى Stakeholders Framework هذه القاعدة عادة ما تستعمل تقييم تسيير الشركة لعلاقاتها مع الأطراف التي تتعامل معها أو تتأثر بها.

تتمثل هذه الأطراف (Stakeholders) في:

1.مالكي الشركة (أو مالكي الأسهم في الشركة)

2.الموظفين

3.الموردين

4.الزبائن

5.المجتمع و البيئة

وقد حدد Clarkson مسؤولية الشركة اتجاه كل طرف من هذه الأطراف كأبعاد للمسؤولية الإجتماعية للشركات، و جمع هذه الأطراف في أبعاد خمسة و هي:

1)العلاقة مع الموظفين

2)جودة المنتوج

3)العلاقة مع المجتمع

4)البيئة

5)التنوع أو الإختلاف

1)العلاقة مع الموظفين: تشمل النشاطات المتعلقة بأمن و صحة الموظفين، و ضمان حقوق التقاعد للموظفين و احترام نقابة العمال.

2)جودة المنتوج: تعني اهتمام الشركة بالعملاء بتقديمها لمنتجات ذات جودة عالية، متطورة و آمنة.

3)العلاقة مع المجتمع: تعني العطاء الخيري للمجتمع و المشاركة في المشاريع الخيرية و التعليمية و الإجتماعية.

4)البيئة: و تعني استعمال مصادر الطاقة المتجددة، انتاج منتوجات صديقة للبيئة، استعمال تقنيات إعادة التصنيع و التقليل من التلوث.