في إطار سعي منظمات الأعمال إلى الحد من قدرة المنافسين على تقليدها في مزاياها التنافسية من جهة والسعي لاستدامتها من جهةٍ أخرى، فإنه لا بد من تحديد مصادر تلك المزايا ومحاولة حمايتها من مخاطر التقليد Imitation ، وفي هذا الصدد نشير إلى أن كلًا من الموارد والقدرات المملوكة من قبل المنظمة (كفاءاتها المتميزة) تعدّ من مصادر مزايا التنافسية، عليه يتطلب من المنظمة التي امتلكت تلك الموارد والقدرات وحققت المزايا التنافسية من خلالها العمل على وضع العوائق التي تحد من قدرة المنافسين على تقليدها، ويرتبط ذلك بشكلٍ أساس بالوقت الذي تتمكن فيه المنظمة من ذلك، فكلما قصّر المدى الزمني الذي تستغرقه المنظمة في الحد من قدرة المنافسين على تحقيق التقليد بنجاح كلما مكّن المنظمة من تحقيق زيادة في قوة مركزها في السوق من خلال الأرباح التي تحققها والزيادة في تحسين سمعتها لدى الزبائن، ويؤدي في الوقت ذاته إلى صعوبات يواجهها المنافسين ليحققوا ما يرغبون به (تقليد مزايا المنظمة) ، وفي ضوء ذلك نجد أن (Hill & Jones, 1998) يشيران إلى أن عوائق التقليد تعدّ المحدد الرئيس لسرعة إنجاز التقليد ويقود بالتالي إلى استدامة المزايا التنافسية والعكس صحيح. وفي إطار ذلك يمكن الحديث عن الحد من مخاطر تقليد ما تمتلكه المنظمة من كفاءات متميزة على النحو الآتي:

تعدّ الموارد المملوكة من قبل المنظمة إحدى المصادر الأساسية لمزاياها التنافسية، لذلك تحاول المنظمة الحد من تقليدها من قبل المنافسين في امتلاك تلك الموارد وبما يقود إلى تقليد المنافسين لها بامتلاك نفس الموارد ومن ثمّ تقليد مزاياها التنافسية، وفي هذا الصدد يمكن الاستفادة من الأفكار الواردة في نظرية الإستراتيجية المستندة إلى الموارد Resource Based View Strategy بوصفها من المداخل الجوهرية لذلك، والتي تشير إلى أن للإستراتيجية القدرة على توفير الميزة التنافسية المستدامة فقط إذا كانت ترتكز على بعض موارد المنظمة الخاصة، وإلاّ سيتمكن المنافسين وبسهولة من تقليدها مع تناقص المزايا الفريدة التي تحققها المنظمة (المعاضيدي، 2005) .

إذ تؤكد هذه النظرية على ضرورة أن تمتلك المنظمات المقدرة على تحقيق الأرباح والمنافع بشكلٍ مستمر في ضوء تجميع الموارد المختلفة وتوظيفها لمصلحتها من خلال استثمارات إستراتيجية من شأنها أن تعيق دخول المنافسين المحتملين، وترفع الأسعار مقابل خفضها للكلف والنفقات طويلة الأجل، وتقدم منتجات ذات مستويات أداء عالية أو منتجات عالية الجودة بشكل يميزها عن المنافسين استنادًا إلى الموارد المملوكة وبما يساعدها في تحقيق مستويات أرباح تتفوق من خلالها على المنافسين.