وهناك اهتمام في إسبانيا بتوفير الخبرات العالية في الإدارة والاتصال، وتوفير التعليم المستمر والتدريب للمنسقين وفق برامج تغطي كل الجوانب العلمية والعملية لشتل الأعضاء، وبتوثيق الصلات بين المنظمة الوطنية لشتل الأعضاء ووزارة الصحة، لتبادل المعلومات وتقليل المشكلات، وتوثيق عرى التعاون بين المنظمة - كهيئة خدمة عامة - وكثير من الوكالات الاجتماعية عن طريق عمل على مدار الساعة للاستجابة لأسئلة الواهبين أو الجمهور أو رجال الإعلام، ولزيادة توفير جو إيجابي في جميع الأوساط في إسبانيا حول شتل الأعضاء، والقضاء على التردد في الاتصال بعائلات موتى المخ، وكل ذلك يعني الاحتراف وإحكام التنظيم حيث يتواجد مرضى موت المخ.

ويوضح ذلك أن المجتمع الإسباني قد تخطى عقبة القبول الواعي الواثق المطمئن الذي لا يثبط من همته التخويف، وكون منظماته الخيرية التطوعية، وحدد مشاكله الإدارية والتدريبية، وخلق فرصا للاحتراف في تذليل عقبات المنح بوساطة منسقين محترفين مما يعكس قبولا مجتمعيا عاما.

ثانيا: المثال الأمريكي: (30) .

تتكون الشبكة الموحدة للشراكة في الأعضاء عبر الولايات المتحدة من 277 مركزا لزرع الأعضاء لديها:

866 برنامجا (247 برنامجا للكلى، 114 للكبد، 116 للبنكرياس، 167 للقلب، 92 للقلب/ رئتين، 84 للرئتين، 26 للأعضاء الأخرى، 20 للبنكرياس وجزر أيليت) .

69 منظمة للحصول على الأعضاء.

153 مختبرا لتجانس الأنسجة.

12 عضوا عاما، 39 مديرا، 11 إدارة داخلية، 11 منظمة عبر أمريكا.

في عام 1994 حصلت الشبكة الموحدة للشراكة في الأعضاء على 19210 عضو، وشتلت منها 18251 عضوا من أحياء ومن أموات، وتضم قائمة الانتظار 37 ألف مريض، وتزيد قائمة الانتظار عام 1988 عن الزرع بمقدار 25%، تزيد قائمة الانتظار عام 1994 عن الزرع بمقدار 50%، وتزيد قائمة الانتظار في الكلى عام 1994 بمقدار 159%.