وبالنظر إلى المشكلات عالية يتضح لنا أهمية العنصر البشرى في نجاح عملية التحول, سواء كان هذا العنصر في قمة الهرم الإداري للبنك أو في المستويات التنفيذية, حيث يتوقف نجاح عملية التحول على وجود إدارة عليا مؤمنة ومقتنعة بالفكر المصرفي الإسلامي, ووجود فريق عمل قادر على إعداد وتنفيذ خطط التحول, وتوافر العنصر البشرى المؤهل والمدرب على فنون المصرفية الإسلامية في مختلف المستويات الإدارية للوحدات المحولة, ووجود أجهزة رقابية داعمة ومؤمنة بخصوصية العمل المصرفي الإسلامي من خلال تشريع خاص به, وبيئة عمل مشجعة لهذا التوجه.

السؤال الخامس:

5/ 1 - ما هي أساليب تجميع الموارد المالية في البنوك التقليدية التي تقدم المصرفية الإسلامية؟

وقد جاءت الإجابات على النحو التالي: ـ

البنوك

أساليب تجميع الأموال الأهلي

عدد % الجزيرة

عدد % الرياض

عدد % سامبا

عدد % البريطاني

عدد % الإجمالي

عدد %

الحسابات الجارية 6 100 4 100 4 100 2 100 1 100 17 100

حسابات الادخار 0 0 2 50 0 0 0 0 1 100 3 18

حسابات الاستثمارالعام (المطلقة) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0

حسابات الاستثمار الخاص

(المقيدة) 0 0 0 0 1 25 0 0 0 0 1 6

حسابات العائد الإسلامي 0 0 2 50 4 100 1 50 0 0 7 41

المساهمات في الصناديق الاستثمارية 3 50 3 75 4 100 2 100 1 100 13 77

المحافظ الاستثمارية الخاصة 2 33 1 25 2 50 0 0 1 100 6 35

الإجمالي 11 12 15 5 4 47