الفصل الخامس

بدائل لنموذج الفاعل العقلاني

في هذا الفصل نستعرض البدائل التي يمكن أن تحل محل نماذج الفاعل العقلاني (انظر الجدول 5 - 1) . ونركز على العقلانية المحدودة، والنموذج السبرنطيقي cybernetic model، والسياسة البيروقراطية، والسياسة المؤسساتية، ونظرية المنظور الاحتمالي (11) . ثم نلقي نظرة معمقة على نموذج يجمع عناصر المدرسة العقلانية والمدرسة المعرفية، من خلال نظرية القرار على مرحلتين باستبعاد غير المقبول أولا. وبعد ذلك نقوم بتحليل دراسة حالة قرار الولايات المتحدة الأمريكية عام 1991 بعدم غزو العراق، من خلال استعراض ستة نماذج لصنع القرار. وأخيرا نناقش خطوات التحليل التطبيقي للقرار (ADA) .

العقلانية المحدودة والنموذج السبرنطيقي

تقدم المدرستان المعرفية والعقلانية مفاهيم مختلفة لصنع القرار. وقد توصل هيربرت سيمون (1985 Simon) إلى مواصفات شبه أنثروبولوجية مهمة لكي يميز بين صانع القرار العقلاني وصانع القرار المعرفي. وابتكر مصطلحين: هومو أيكونوميکوس Homo economicus للإشارة إلى النموذج العقلاني، وهوموسايکولوجيکوس Homo Psychologicus للإشارة إلى النموذج المعرفي. وقد ميز سيمون النماذج المعرفية على أساس الافتراض أن صانعي القرار لديهم قدرات محدودة المعالجة البيانات. وبدلا من البحث بأسلوب موضوعي في كل المعلومات للتوصل إلى أفضل نتيجة، فإن صانعي

(11) طرح ميتس (Mint 20054; 2007 b) نموذج العلاقات الدولية السلوكية (BIR) ، وهو نموذج موحد يتألف من كل شيء خارج نطاق نظرية الاختيار العقلاني": نظرية الاحتمالات، ونظرية القرار على مرحلتين باستبعاد غير المقبول أولا، والنظرية السبرنطيقية، وتحليل الرمز التشغيلي، وسيكولوجيا القيادة، والعواطف، والتحيزات، والمفاهيم الخطأ، والصور، ومعالجة المعلومات، وجهود الصياغة، إلخ. وتعد دراسة العلاقات الدولية السلوكية عملية منظمة تشمل إيجاد حل كافي و مرض."