ينفصم. ولذلك فإن العوامل المؤسساتية تلعب أدوار ثانوية في قراراته. وفي الحالات التي اختار فيها ابن لادن مصالحه الشخصية الخاصة، وفضلها على خير التنظيم (مثل التفجيرات التي نفذها في أوروبا) ، فقد استبعد الخيارات التي كان يمكن أن تحقق الفائدة القصوى، وفضل بديلا يحقق الفوائد له وحده بالدرجة الأولى"Mintz).2007 b, 13)"

3.بسبب هذا التعطش للسلطة، فإن قواعد القرار لدى ابن لادن"تكون في أقصى"

حالات الهشاشة عندما يظهر زعيم منافس. حيث يصبح عندئذ مستعدا للتضحية إلى حد فقدان المكاسب المتوخاة للتنظيم لمصلحة ضمان المحافظة على وجوده السياسي. ومن خلال التشجيع على الانقسامات داخل صفوف تنظيم القاعدة يبدو من الممكن أن يدمر التنظيم نفسه بنفسه من الداخل",. Mintz 2007 b,13; Mintz et al).2006)"

إن التحليل التطبيقي للقرار (ADA) يتميز بأنه شامل، ويمكن استخدامه لفهم أي قرارات في السياسة الخارجية أو الداخلية اتخذها قادة عالميون. والأمثلة تشمل القرارات التي اتخذتها الدول الأعضاء في مجلس الأمن الدولي في الأمم المتحدة، وزعماء التنظيمات الإرهابية، وقادة الدول المعادية (والمتعاطفة) ، والرئيس الإيراني [السابق محمود أحمدي نجاد.

خاتمة

مع أن النموذج العقلاني يحظى بدعم كبير في بحوث العلوم الاجتماعية، فإنه كان محط انتقادات كثيرة ودعوات إلى تعديلات كثيرة. أما منهج العقلانية المحدودة والنموذج السبرنطيقي، اللذان تمت مناقشتها في هذا الفصل، فهما يسلطان الضوء على المطالب الزائدة التي يفرضها نموذج القرار العقلاني على الدماغ البشري. وتثبت نماذج السياسة المؤسساتية، والسياسة البيروقراطية، مع تركيز هذين النموذجين على إجراءات التنفيذ