معروفة بشكل مؤكد، بينما العائد المتوقع فهو يعتمد على المستقبل غير المؤكد وتدخل في هذا المجال التدفقات النقدية المستقبلية.

لهذا فأن العلاقة بين العائد و المخاطرة يمكن أن تأخذ تسعة أشكال وكما هو موضح في الشكل الآتي:

مجازفة (3) ... مغامرة محسوبة (2) ... مثالية (1) ... (تقليل من المخاطر) ... (تقليل من المخاطر) ... (المحافظة على الوضع الحالي)

لعبة حظ (6) ... تحفظ (5) ... عقلاني (4) ... (تقليل من المخاطر وزيادة العائد) ... (زيادة العائد) ... (زيادة العائد)

كابوس (9) ... تحدي (8) ... غير مميز (7)

(التحول إلى أعمال ...(زيادة العائد بنفس مستوى المخاطرة) ... (تحسين العائد المتوقع)

جديدة)

الشكل من أعداد الباحثين

أ) الخلية رقم (1) المثالية: في هذه الخلية أن المنظمة تكون في موقع مثالي حيث أنها تحقق أعلى عائد بأقل مخاطرة ممكنة، لذلك فأن هدفها سيكون المحافظة على الوضع الحالي و الاستمرار في دخول أعمل تحقق لها هذه المعادلة، وأن المحافظة على الوضع الحالي لا يعني أن المنظمة لن تعمل أو تقدم شيء جديد، وذلك لان بيئة الأعمال تتسم بالحركية وينبغي من المنظمة ان تحشد كل طاقتها من أجل الحفاظ على هذا الوضع المثالي.

ب) الخلية رقم (2) المغامرة المحسوبة: في هذه الخلية، تكون المنظمة في موقع يسمح لها تحقيق معدل عائد مرتفع و بمخاطرة متوسطة، لذلك فأن هدفها سيكون العمل على