فقدان مناصب العمل و تهديد المسيرة المهنية للأفراد من خلال خلق اللاستقرار في حياتهم الوظيفية.

في هذه الدراسة سنحاول تحديد الأسباب التي قد تجعل إستراتيجية الإخراج تساهم في خلق مناصب شغل أو العكس، و ذلك بالاعتماد على تحليل تجارب الدول التي تشهد تقدم في مجال اللجوء إلى إستراتيجية إخراج النشاطات.

الكلمات المفتاحية: إخراج النشاطات، سوق العمل، nearshoring، offshoring.

إن الإخراج أحيانا و في بعض الشروط ساهم في إحداث تغير في عالم الشغل. إن حركية العلاقة المهنية ملازمة لتطور المجتمع، هذا ما يطرح مشكل مدى التغير المطلوب من طرف الأفراد و المؤسسات. [1] لقد زاد الاهتمام بالأثر الايجابي أو السلبي الذي يخلفه الإخراج فبين يناير و مايو 2004 كان هناك حوالي 2634 تقرير في جرائد الو. م. أ حول الإخراج، و كان معظمها يركز على الخوف من خسائر العمل.

يشرح مصطلح الإخراج على أنه جلب للمنتجات و الخدمات و غيرها من مورد خارجي. لكن في هذا الشرح يبدو أن كلمة خارجي ينتابها بعض الغموض أو يؤولها البعض على أنها خارج الشركة، و آخرون يفسرونها على أنها خارج البلاد. [2] لقد تباينت الآراء حول الإخراج ودوره في زيادة أو فقدان العمل. لا يمكن ضبط التأثير الإجمالي للإخراج على حجم العمل في