1 -هناك وعي لدى الادارة في مجتمعنا حول استخدام الحوافز الدينية.

2 -الحوافز الدينية لها اثر ايجابي في رفع وتحسين الاداء.

3 -يمكن تطبيق الحوافز الدينية دون استخدام الحوافز الاخرى.

4 -التزام الادارة بالقيم الاسلامية شرط لالتزام العاملين بها.

1 -تهدف هذه الدراسة الى ابراز دور الحوافز عموما في تحسين اداء العاملين كما تهدف الى دراسة امكانية تطبيق الحوافز الدينية والتعرف على مدى اهتمام الادارة بالمعتقد الديني لدى العاملين.

2 -المحاولة في ابراز دور الدين الاسلامي في علوم الادارة.

يعتبر العنصر البشري الدعامة الاساسية التي يعتمد عليها نجاح المنظمة في تحقيق اهدافها فالمعدات الحديثة والخطط البارعة والتنظيمات الادارية السليمة لاتجدي الا اذا وجد العنصر البشري القادر على العمل والراغب فيه ومن هنا تاتي اهمية تقديم الحوافز المناسبة التي تحرك طاقات العاملين وتشحذ هممهم وتدفعهم الى العمل، وجماعة البحث هنا تحاول تقديم حافز جديد تدعم وتقوي الحوافز الاخرى وهي الحوافز الدينية.

تكون مجتمع الدراسة من العاملين في الشركة اليمنية لتصنيع وتعليب الملح حيث يبلغ عدد العاملين فيها 85 عامل وعاملة وتكونت عينة الدراسة فيها من 30 موظف تم اختيارهم بالطريقة العشوائية، وقد استعيدت 25 استبانه من اجمالي الاستبانات الموزعة.