التسلسل ... الخطر ... عدد النقاط

1 ... الخطر 3

2 ... الخطر 2

3 ... الخطر 9 ... 65

4 ... الخطر 6

5 ... الخطر 5 ... 53

6 ... الخطر 4

7 ... الخطر 10

9 ... الخطر 1 ... 35

10 ... الخطر 8

الخطر 7

وهناك طرق أخرى كثيرة تعتمد في التحليل النوعي تتباين في درجة تعقيدها ودقتها.

2 -التقييم الكمي:

في حالة التقييم الكمي هناك مجموعة كبيرة من الطرق المتباينة في درجة تعقيدها ولكنها يمكن أن توفر وضوحًا أكبر لما يتعلق بالخطر والقدرة على مواجهته واتخاذ الإجراءات اللازمة لتخفيف حدته، ولعل أهم هذه الطرق الآتي:

-المقابلات Interviewing

وهذه المقابلات تجرى مع المستفيدين الرئيسيين من المشروع (أصحاب المصالح) Stakeholder ومتخصصين في مختلف أنشطة المشروع حيث يعتبر هذا الأمر الخطوة الأولى في التقييم الكمي للخطر. إن المعلومات التي ستجمع تعتمد على نوع التوزيع الاحتمالي الذي سيعتمد في تقدير الخطر كميًا. ومن أكثر الأساليب استخدامًا هو التقدير الثلاثي للتكاليف مثلًا لحساب كلفة إنجاز المشروع ومن ثم تقدير الخطر كميًا (بشكل كلفة) . على سبيل المثال لو أن التقييم الثلاثي لأحد المشاريع كان كالآتي:

عنصر العمل