1 -تعديلات على برنامج متطلبات المشروع كنتيجة للآتي:

-عدم الوضوح في المبادئ الأساسية.

-تغيير في تعريف أو تحديد المشروع.

2 -عدم وجود إجراءات واضحة للمشروع

-إجراءات خاصة بالتعديلات المحتملة والتخطيط وتقدير التكاليف وغيرها.

-إجراءات إتمام المشروع وقبوله من قبل المستفيد.

-إجراءات إدارية.

-إجراءات تقديم وفتح العطاءات.

-إجراءات المكافآت.

3 -نقص في الاجراءات الخاصة بوضوح المتطلبات الموضوعة من قبل الزبون أو المدير أو البلدية أو المدينة.

4 -الفشل في الاتفاق مع الأطراف المختلفة التي لها علاقة بالمشروع.

5 -نقص أو عدم وجود اتصالات جيدة (داخلية أو خارجية) أو عدم تكامل خطة الاتصالات.

6 -عدم وجود خطة واضحة للجودة.

7 -عدم وضوح حدود المشروع.

8 -عدم وجود تنسيق داخلي بين المشاريع الفرعية ضمن المشروع الكلي.

9 -عدم الأخذ بنظر الاعتبار المشاريع الأخرى جزئيًا أو كليًا والموجودة ضمن نفس النطاق.

10 -النقص في الموارد البشرية المتخصصة بجزء معين من المشروع بسبب مشاكل في تنظيم المشروع أو انسحاب بعض الأفراد ذوي الاختصاص النادر أو إجراء تعديلات على كوادر المشروع.

11 -التأخر في طلب المواد التي يحتاجها المشروع.

12 -عدم دقة أو عدم اكتمال التقديرات الزمنية المختلفة لأجزاء المشروع.

13 -عدم اكتمال أو عدم الاهتمام للوثائق التعاقدية الخاصة بالمشروع.

ثالثًا: المخاطر الفنية Technical Risks

1 -تقييم غير صحيح للتكنولوجيا المطلوبة أو لطرق البناء أو لمراحل المشروع.