بالإضافة إلى ذلك فقد قررت الحكومة خصخصة شركة"إتصالات اللجزائر"عبر طرح اسهمها في مزاد دولي.

2 -1 شبكة الإتصالات الإلكترونية: [1]

بادرت بعض المؤسسات المصرفية و المالية بتطوير شبكات إلكترونية للدفع و التسديد منتشرة في نقاط محدودة من التراب الوطني، لكن عدم القدرة على التحكم فيها و تسييرها جعل بعضها يتوقف عن أداء خدماته و ذلك بسبب إعتماد هذه المؤسسات على حلول و أنظمة مستوردة و غير متوافقة و خصائص السوق الجزائرية و كذلك عدم تزايد الطلب على هذه الخدمات، هذا العامل الذي كان من الممكن ان يشجع هذه المؤسسات على مواصلة العمل بهذه الوسائل (العامل أي زيادة الطلب) ور غم ذلك فقد بادرت بعض المؤسسات بإصدار بطاقات السحب مثل:

• بطاقة السحب من الصرفات الألية (DAB) [2] لمؤسسة البريد.

• البطاقة المصرفية للسحب و الدفع للمصارف التالية: القرض الشعبي الجزائري، بنك الفلاحة و التنمية الريفية، بنك الجزائر الخارجي، الصندوق الوطني للتوفير و الإحتياط - بنك، بنك البركة الجزائري.

يعد بنك الفلاحة و التنمية الريفية BADR من رواد المؤسسات المصرفية في الجزائر فقد قطع شوطا كبيرا

على مستوى نظام الإتصالات، فهو يمتلك شبكة إتصالات تعم جل مناطق الوطن، و هي مخصصة للتحويل المالي المباشر من وكالاتها و تعتبر بطاقة السحب و الدفع للـ BADR دعم للنشاط المصرفي للمؤسسة وزيادة لمواردها و وسيلة لتحسين خدماتها المصرفية.

2 -2 الأنترنت و البنوك الجزائرية: إن معظم البنوك الجزائرية لها مواقع على شبكة الأنترنت.

• فالنسبة لبنك الجزائر موقعه على الأنترنت www.bank-of-algeria.dz تظهر فيه مجموعة من المعطيات و البيانات عن السياسة النقدية و المالية و إحصائيات مختلفة و لكنها غير متجددة، فمثلا آخر تقرير سنوي موجود على الموقع هو تقريرسنة 2005، و هو لا يقدم أي خدمة معلوماتية إلكترونية، بعكس مواقع البنوك المركزية في العالم و التي بعضها يشرف على أنظمة الدفع الإلكترونية لمصارف تلك الدول إنطلاقا من موقعه الإلكتروني.

(1) 1 - بوعافية رشيد، الصيرفة الإلكترونية و النظام المصرفي الجزائري، مذكرة نيل شهادة ماجيستير في العلوم الإقتصادية، البليدة 2005، ص 164،ص 166.