فقال المدير التنفيذي: «يجب أن يقتنع هذا القائد ببرنامجنا، فلم

يعد أحد يمارس القيادة دون استخدام الحبة. يجب أن يعرف ذلك».

قالت مديرة العلاقات العامة: «لقد أنهيت حالا مكالمة هاتفية معه قبل أن تدخل، إنه مصر على تحد لا تستخدم فيه الحبة. ويقول: إنه سيعقد مؤتمرا صحفيا تنقله وسائل الإعلام، ليعرف الناس باقتراحه. وستظهر القصة على صفحات الجرائد في اليوم الثاني» .

زمجر المدير التنفيذي، قائلا: «هذا كل شيء. أخبريني إذا كيف

سيجري تحدي عدم استخدام الحبة» ..

تريشت مديرة العلاقات العامة لحظة، ثم قالت: «الأمر يشبه اختبار التذوق، أي: القيادة باستخدام الحبة مقابل القيادة دون استخدامها. تقوم فيه لجنة مستقلة باختيار فريقين يتصفان بتدني مستوى الأداء وتعدد الوظائف، ويعانيان ضعفا في خدمة الزبائن وتدهورة في الروح المعنوية وتراجعا في الربحية. وسيكون «القائد المؤثر» قائد أحد الفريقين، بهدف قلب أداء الفريق رأسا على عقب في اثني عشر شهرة دون تناول حبوب القيادة» ..

سأل المدير التنفيذي: «وماذا بشأن الفريق الآخرة» ..

قالت مديرة العلاقات العامة: «الفريق الثاني هو المجموعة المقارنة ويقوده قائده الحالي في المؤسسة التي يتبع لها ذلك الفريق، ويجب على هذا القائد أن يمتنع عن تناول حبوب القيادة، حتى يبدأ «تحدي عدم استخدام حبة القيادة» ، وتابعت، قائلة: «بعد ذلك يتناول هذا القائد