بوسائل وصل، فعلى سبيل المثال الأموال التي أنفقها البريطانيون في بلاد فارس (سبب) ليست مبررة حقا (وسيلة وصل) بالنسبة إلى الفائدة التي جنتها بريطانيا (نتيجة) . وهذا السهم الذي يصل بين النقطتين يحمل إشارة سلبية ليعكس دلالته. ومن الواضح أن مصداقية الرموز ذات أهمية قصوى.

وكانت نتائج عملية رسم الخريطة المعرفية للجنة البريطانية للشرق نتائج واعدة. وجاءت المعتقدات السببية في خريطة كل عضو منسجمة مع قراره النهائي. وهذه الخرائط المعرفية أتاحت لنا إمكانية معرفة إذا ما كان صانعو القرار يستخدمون استراتيجية الحد الأدنى الكافي أم استراتيجيات أخرى لصنع القرار. إن الفائدة القصوى التي يحققها هذا الأسلوب هي إعطاء لمحة عن منظومة المعتقدات لدى الأعضاء المشاركين.

إن سيكولوجيا القيادة مصطلح يشير إلى"العناصر والافتراضات السيكولوجية"

المتنوعة التي يجلبها كل قائد إلى عملية صنع القرار",2008"

خاتمة

هذا الفصل وضح المحددات السيكولوجية لصنع القرار في السياسة الخارجية.

والعوامل السيكولوجية ترتبط بالصفات الشخصية؛ مثل العواطف، والشخصية والصور، ومجموعة الخيارات المتاحة، ومنظومات المعتقدات، وكيف تؤثر هذه العوامل في عملية صنع القرار، وفي النتيجة الفعلية. إن العوامل السيكولوجية مثل مجموعة الخيارات المتاحة يمكن أن تعني أن المعلومات الجديدة سيتم تجاهلها. وبهذا المعنى، فإن العوامل