النجاح، بينما يفضل أغلبهم التذمر من ممارسات الإدارة غير العادلة بدل أن يتولوا مسؤولية القيام بأعمالهم. ومن الواضح أنهم يدركون أن فرص موتهم جراء فشل في القلب أكبر من فرص طردهم من العمل».

وعندما اقتربت بداية التحدي، تدفق إلى المدينة مراسلووسائل الإعلام من مختلف أنحاء البلاد؛ استعدادا لمتابعة الحدث الكبير. كما كان حضور ممثلي شركة «صناعات حبة القيادة» - منهم المدير التنفيذي ومديرة العلاقات العامة - بارزا وتبين أنهم على أتم الاستعداد لحضور الاجتماعات واجراء المقابلات.

ووافق «القائد المؤثر» كذلك على عقد جلسة قصيرة يجيب فيها عن أسئلة تطرحها عليه الصحافة عشية «تحدي عدم استخدام الحبة» . وهي قاعة اجتماعات محلية كبيرة من أجل المؤتمر، وسرعان ما امتلأت بالمراسلين الصحفيين المستفسرين.

سألت جيرالدين غارسيا، وهي «معلقة» مشهورة في الإذاعة الوطنية العامة: «لماذا تحتاج إلى سنة كاملة لتحدي عدم استخدام حبة القيادة؟» ..

فقال «القائد المؤثر» : «عندما يكون المدير مسؤولا عن فريق،

فسيستغرق وقتا ليصبح مؤثرة بالفعل». .

قالت، وهي تومئ برأسها: «فهمت، إذا يتطلب الأمر وقتا كافية

للحصول على النتائج».