الصفحة 2 من 14

المقدمة:-

لا يمكن للمدير العربي أن يعمل بمعزل عن تحديات عولمة الأعمال وما تفرزه من مخاطر متعددة لعل منها مخاطر فقدان الخصوصية. كذلك لا ينبغي أن يسيطر على تفكير المدير العربي حالة المبالغة في تشكيل التجربة الخاصة في العمل الإداري مما يولد مخاطر انغلاق كامل عن تجارب المديرين الدوليين والعالميين في بيئة الأعمال، قاد الحوار بين الباحثين إلى ضرورة التفكير بتطوير تصورات تتسم بالطابع العملي والواقعي حول إمكانية إيجاد نوع من التوازن بين حالتي التوحيد والتشابه من جانب والاختلاف والتنوع من جانب آخر، بحيث يستطيع المدير العربي من خلال توظيف المعطيات الايجابية لكلا الجانبين أن يحقق مصالح المنظمة ومصالح ذوي العلاقة فيها.

يتطلب هذا بناء خطة الحوار بصدد إيجاد حالة التوازن في التعامل مع مخاطر الانغلاق ومخاطر فقدان الخصوصية تحديد الاتجاهات الرئيسة التي سيدور حولها الحوار وما سيشتق منها من مفاهيم تتصل بتطوير الاستجابات الملائمة لطبيعة التحديات التي يواجهها المدير العربي، وما تستلزمه من استراتيجيات للتعامل مع تلك المخاطر أما احتواءً أو توظيفًا أو مواجهة بقصد تحقيق مكانة لتجربة المدير بين التجارب العالمية في حقل إدارة الأعمال.

-اتجاهات الحوار الفكري:-

يرتكز توجه هذا البحث المتعلق باستجابة المدير العربي لتحديات مخاطر فقدان الخصوصية ومخاطر الانغلاق على تحديد عدد من فضاءات الحوار الفكري في حقل إدارة الأعمال في محاولة لتوظيف ما يتيسر منها في ذاكرة المعرفة الإدارية عن ما ينبغي التفكير به من استراتيجيات محتملة كحلول مقترحة لتحقيق حالة التوازن في سلوك المدير العربي عند تعامله مع تلك المخاطر ومن ثم فإن اتجاهات الحوار الفكري ستبنى على التساؤلات الآتية:-

1 -ما طبيعة كل من مفاهيم (مخاطر فقدان الخصوصية، مخاطر الانغلاق، تحديات إيجاد التوازن، الاستجابة لتحديات فقدان التوازن) ؟

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت