يتوقع حدوثها، ومن ثم يتم توجيه العاملين بحيث يبتعدوا عن تقليد الآخرين، واخيرا جاءت الفقرتين يتم تشجيع العاملين على التنبؤ بالمشاكل قبل حلولها و يتم تقليل الرقابة على العاملين اثناء أدائهم لعملهم.

رابعًا: نتائج الإجابة على السؤال الرابع والذي ينص على"ما هي المساهمات الإبداعية للعاملين في المنظمة غير الحكومية (الأهلية) عينة الدراسة والتي تعزز الإبداع المؤسسي وبالتالي تنميتهم؟"

الانحراف المعياري ... المتوسط الحسابي ... المساهمات الإبداعية للعاملين ... رقم الفقرة

8044 ... 3.9286 ... يتشارك العاملين الإدارة العليا في صياغة رؤية واضحة للمنظمة غير الحكومية (الاهلية) ... 23 -

7477 ... 3.8571 ... يتشارك العاملين الإدارة العليا في صياغة رسالة واضحة للمنظمة غير الحكومية (الاهلية) ... 24 -

6577 ... 4.2714 ... يشارك العاملين في تحديد أهداف المنظمة غير الحكومية (الاهلية) ... 25 -

6732 ... 4.1571 ... يتعاون العاملين في تحديد اساليب العمل مع الإدارة العليا ... 26 -

8967 ... 3.9143 ... يتعاون العاملين في تحديد مهام العمل مع الإدارة العليا ... 27 -

9285 ... 3.9143 ... تتاح الفرصة للعاملين في تطوير إجراءات وأنظمة العمل ... 28 -

7935 ... 4.4714 ... يقوم العاملين في أداء عملهم على العمل الجماعي ... 29 -

8064 ... 4.2429 ... أحد اسباب تطور الفكر الابداعي للعاملين هو عقد دورات تدريبية للعاملين في مجال الابداع ... 30 -

0211 ... 4.1714 ... التنافس بين العاملين احد اسباب تطور الابداع المؤسسي ... 31 -

7642 ... 4.1000 ... يتم تشجيع العلاقات الإنسانية بين الادارة العليا والعاملين مما يشجع العملية الإبداعية ... 32 -

9004 ... 4.1714 ... يتم العمل على ايجاد جو من المرح والتسلية بين العاملين لتوفير مناخ مشجع للإبداع ... 33 -

7834 ... 4.2286 ... التفكير الأبداعي للعاملين هو احد اسباب تطوير الابداع المؤسسي ... 34 -

9999 ... 4.0143 ... يتم عقد جلسات عصف ذهني للعاملين من أجل الحصول على أفكار جديدة لتطوير المنظمة غير الحكومية (الاهلية) ... 35 -

4914 ... 4.1110 ... المساهمات الإبداعية للعاملين