جديدة ويزعج المكتفين المستكينين. وقد خلق فرصة لإعطاء كثيرين من الناس - أصدقاء واعداء، داخل الولايات المتحدة وخارجها - منظورة جديدة. رامزفيلد، وولفويتز وأنا كنا نتشارك في الراي بان على الرئيس واجبة في استعمال منبره بكثافة من اجل تعزيز الوعي للتحدي من قبل الإرهابيين المتطرفين. وفيما نحن بصدد استعراض خيارات نشاط الولايات المتحدة، لم نسأل كيف يمكن النشاطنا أن يعقل عمليات العدو مباشرة فحسب ولكن أيضا كيف سيؤثر في فهم العالم لطبيعة هذا النزاع - مداه الجغرافي، تعريف شبكة العدو، أثر البلدان الداعمة للإرهاب والخطر الخاص باسلحة الدمار الشامل. وبينما شدد بأول على أهمية احترام آراء الحلفاء والأصدقاء في الخارج، فقد شجعنا الرئيس، مع احترامنا لهذه الآراء، أن يعمل على تكييفها.

كان معروفة عن رامزفيلد وفريقه انهم يدخلون المفاهيم والقواعد إلى المباحثات السياسية ويدرسون طرق التأثير في التفكير الجماعي بشأن المسائل الاستراتيجية. وكان معروفة عن نظيره وزير الخارجية، كولن باول، انه بصرف النظر عن مثل هذه العموميات ويعالج المسائل السياسية ضمن ما بعتبره الوضع الراهن. كان الكلام الإستراتيجي المفاهيمي والعقلائي الذي يدخله رامزفيلد إلى المناقشات السياسية يفقد باول صبره، وقد أوضح هذا الأخير أنه يعتبر مباحثات كهذه من النوع النظري والإيديولوجي. كان باول يعرض نفسه كرجل الأعمال الواقعي الذي يتعامل مع العالم كما يجده مركزا على هنا والآن، وعازمة على تنظيم الأمور لاجتماعات اليوم التالي ومجابهة ما يستجد من از مات.

هذا لا يعني أن قدمي باول كانتا على الأرض بينما لم تكن اقدام رامزفيلد وفريقه كذلك. كان جميع موظفي الإدارة الكبار يعرفون أنه يجب أن نعمل في عالم الواقع - ضمن افن الممكن، كما حدد بسمارك السياسة. غير أن باول كان ينزع إلى قبول نظرته هو إلى الأحداث الجارية على الأرض كتحديد لفن الممكن. كان رامزفيلد، وفي الغالب بالاشتراك مع نشيني، رايس وپوش، لا يرون العالم فقط بشكل مختلف، بل

كانوا يميلون إلى الاعتقاد أن الزعامة الأميركية قادرة، ريما، على تغيير المشهد، في الداخل والخارج، يجعلها بعضا من الأهداف الأكثر صعوية ممكنة التحقيق

فمثلا، عندما قيل لرامز فيلد إن قانون محددة يوجب على وزارة الدفاع أن تتعامل بطريقة أدنى من الطريقة الفضلى، لم يتأقلم مع ذلك فقط، بل سأل إذا كان من الأفضل أن نغير القانون من الأساس. وكذلك، إذا لم يتوافر للحكومة الدعم الديبلوماسي او