وكانت المشكلة التي تواجه جيش اسبرطة هي أن عددهم يبلغ نحو 2000 رجل فقط في مواجهة 20000 من الفُرس ولكنهم كانوا يعلمون طبيعة أرض بلادهم أفضل من عدوهم وكانت هذه نقطة قوتهم. كما أن جنودهم كانوا الأفضل إذا ما تواجهوا مع الفرس رجلًا لرجل. وكان اليونانيون أهل اسبرطة بارعين فقد استدرجوا عدوهم لمعركة في مكان يسمى ثيرموبا يلاي وهو ممر ضيق على الساحل الشرقي لليونان وكان هذا الممر يتسع لصف يتألف من 500 رجل في نفس الوقت، وهكذا تصبح المعركة 500 رجل في مقابل 500 رجل ومع أن قوة اليونانيين كانت 2000 رجل مقابل 20.000 رجل للفُرس إلا اليونانيين أداروا المعركة لصالحهم.

الكفاءات الإستراتيجية

قُم بأداء العمل بشكل مختلف وبشكل أفضل

في مجال الأعمال من المهم أن تمتلك شيئًا ذا قيمة بالنسبة لعملائك ويميزك عن المنافسين.

ونطلق على هذا الشيء"كفاءة إستراتيجية"ويجب عليك أن تبحث عن شيء له هذه المواصفات.

ولكن الكفاءات الإستراتيجية لا تشبه العديد من الأشياء الأخرى التي يتضمنها مجال الأعمال ولا يمكنك أن تذهب إلى أي مكان لتجد الكفاءة الإستراتيجية وتشتريها مثلما تشتري ماكينة، أو تعين موظف أو تطلب الحصول على براءة اختراع.

وذلك لأن الكفاءات الإستراتيجية الحقيقية هي شيء مختلف . أنها أصول فكرية وليست أصول وممتلكات مادية وهي القاطرة الخفية التي تقود كل الهيئات الحديثة الناجحة.

ابحث عن كفاءة إستراتيجية

الكفاءات الإستراتيجية. أي كفاءة الإستراتيجية يجب أن تتخطى أربعة اختبارات محددة:

هل هناك حاجة قوية لهذه الخدمة؟

هل مانقدمه يميزنا عن باقي الهيئات؟

هل ما نقدمه أو نقوم به يمثل قيمة بالنسبة للمُستفيد؟

هل من الصعب تقليدها؟ (هل هي مزيج من المهارات، العمليات والمعرفة؟)

إذا لم تحصل على كلمة"نعم"واضحة في الإجابة على كل هذه الأسئلة فمعنى ذلك لا يوجد لدى منشأتك كفاءة إستراتيجية.

التعرف على كفاءتك الإستراتيجية