مقومات العمل المؤسسي
د . محمد نجار
عناصر المحاضرة
العمل الخيري تحت الضوء
سمات العمل الخيري
عوامل نجاح العمل الخيري المؤسسي
تحديات العمل الخيري
نظرة إلى المستقبل
العمل الخيري تحت الضوء
لماذا الاهتمام بالعمل الخيري؟
ماذا نقدم .. وماذا يقدم الآخرون؟
أرقام وإحصائيات ..!
سمات العمل الخيري
الحافز الإنساني - التفاعل الاجتماعي
الحافز الإيماني - الأجر والمثوبة
الشعور بالرضى الداخلي
سهولة المشاركة
تنوع المجالات
عوامل نجاح العمل الخيري المؤسسي
العوامل الداخلية لنجاح العمل المؤسسي
وضوح الرسالة
من نحن؟
لماذا نقوم بالعمل؟
من هو المستفيد من العمل أو الخدمة؟
ما هو نوع العمل أو الخدمة المقدمة؟
ما هو مستوى العمل أو الخدمة المتوقعة؟
العوامل الداخلية لنجاح العمل المؤسسي
وضوح الرؤية
ما الذي نريد أن نصل إليه؟
ما الذي يدفعنا للقيام بالعمل أو الخدمة؟
ما هي القيمة التي نود إضافتها للمستفيدين من العمل؟
العوامل الداخلية لنجاح العمل المؤسسي
التحول من الارتجالية إلى التنظيم الإداري.
الاعتماد على تجربة القدماء !
التركيز على الخبرات المتكررة !
عقدة "العمل الخيري ليس شركة أو مصنع"!
تبني الأساليب الإدارية الحديثة والتدريب عليها
اللوائح والإجراءات ، الأيزو 9000 ، الجودة الشاملة
إشراك أصحاب الخبرات الإدارية الحديثة
العوامل الداخلية لنجاح العمل المؤسسي
الانتقال من الفردية إلى الجماعية.
التمركز حول الشخص الأول !
مكافأة الإنجازات الفردية !
ترسيخ مبدأ العمل الجماعي
التحول إلى فرق العمل بدل اللجان
تعظيم الفكرة لا صاحب الفكرة
العوامل الداخلية لنجاح العمل المؤسسي
التخصص بدل الشمولية
الرغبة في المساهمة في كل مجال !
مأزق حاجة الأمة !
تركيز المهمة أو الرسالة
تأهيل المتخصص (الاستثمار في المواهب)
تنمية مهارات محددة (تقنية ، بحثية، ...)
توجيه الموارد (الفكرية والبشرية و المالية)
العوامل الخارجية لنجاح العمل المؤسسي