عام للسمات الشخصية لعدد من الرؤساء الأميركيين (3) . وشملت قائمة الخبراء الذين استعان بهم لهذه المهمة أولئك الذين عرفوا الرؤساء شخصيا، وأولئك الذين كتبوا عنهم من منظورات تاريخية، أو علمية - اجتماعية، أو صحافية (4) . ويتميز هذا التكنيك بأنه يتيح الحصول على معلومات مجمع عليها، أو الحصول على لوحات شخصية للرؤساء يرسمها أشخاص عديدون، بدل الاعتماد على سيرة نفسية تقوم على تفسيرات مؤلف واحد.

وهناك إجراء آخر لقياس شخصية الرئيس يتمثل في تحليل مضمون احاديثه العامة - ما يتفوه به مباشرة أمام الجمهور - وتحليل خطاباته، ثم تقدير ما يمتلكه من خصائص شخصية بناء على ذلك - كتقدير الأسلوب المعرفي cognitive) (style الخاص به. وفي النطاق المعرفي، يبحث بعض علماء النفس السياسي في ما يسمونه التركيب التكاملي»(integrative complexity) للأفكار والمعلومات، على سبيل المثال (5) ويوضح سودفيلد ونيتلوك (Suedfeld and Tetlock) ما يعنيه هذا المصطلح في الاقتباس التالي (والذي يميز أساسا بين أسلوبين معرفيين في صنع القرار: أسلوب مبسط، وآخر مركب) .

تتميز القرارات الممثلة للجانب البسيط من هذا البعد بأنها تتمحور حول النقاط البارزة فحسب في القضية المرجعية موضوع القرار؛ وتنحصر رؤيتها في جانب واحد من جوانب القضية أو المشكلة؛ بأنها تهمل الفروق او نقاط التشابه الخفية في وجهات النظر الأخرى؛ وينظر فيها إلى المشاركين

ـــــــــــــــــــــــــــــ

(4) شمي امتياس كيوا لفرز الشمات بهذه التسمية لأنه يتطلب من الخبراء، أو الحكام، كما بدعوهم کوويرت (Kowert) ، فرز بطاقات من مجموعة من البطاقات التي يحمل كل منها سمة شخصية اكتبت عليها، وانتفاء البطاقات التي تصف شخصية القائد موضوع البحث افضل وصف من بين هذه السمات. انظر: المصدر نفسه، ص 424 - 427.

لى الر International Crises إن أعمال سودفيلد في هذا الموضوع منذ الستينيات غزيرة للغاية، وللتعرف إلى تطبيقاته الحديثة لهذا المفهوم، انظر على سبيل المثال: 8: Peter Suedfeld