واجهناه في الماضي (والأصح أن نقول، يبدو مشابها) . وكثيرا ما نستخدم التشبيهات التاريخية عندما نناقش الشؤون الدولية والسياسة الخارجية؛ وبحسب تعبير ألكسندر هييغ (Alexander Haig) وزير الخارجية الأميركي الأسبق،

السياسة الخارجية تجتذب التشبيهات كما يجتذب العسل النحل (24) . ولقد بدا الجدل الذي دار حول السياسة الخارجية الأميركية منذ السبعينيات كأنه حرب بين تشبيهين تاريخيين: ميونيخ/ الحرب العالمية الثانية، وفيتنام. الأول قائم على الرفض العام لسياسة استرضاء أدولف هتلر التي انتهت بالفشل - ما يؤكد الحاجة إلى مواجهة العدو مبكرا وبأقصى قوة عسكرية متاحة؛ أما الثاني - فقائم على تجربة أميركا في فيتنام وعجزها عن هزيمة فيتنام الشمالية الشيوعية على الرغم من التفوق العسكري الصارخ للولايات المتحدة، والذي يذكر بمخاطر اللجوء إلى الخيار الأول. ولا تزال بعض التعبيرات القادمة من تلك الحقبة في السياسة الخارجية الأميركية قيد الاستخدام من قبيل السقوط في المستنقعات (bogged down) وأكياس الجثث (body bags) واستراتيجية الخروج(exit

ويتوافر في مجالي علم النفس المعرفي وعلم النفس الاجتماعي الآن قاعدة من البحوث في موضوع التفكير في استخدام القياس تتضمن عددا من الاكتشافات الهامة عن القدرة على حل المشكلات تجدر الإشارة إليها. ومن أبرز هذه الاكتشافات أن القياس مکنزم معرفي يستخدم في شروط تتسم بعدم اليقين أو الغموض، كأن يواجه الفرد ظروفا جديدة أو غير مألوفة، أو يواجه موقفا ضاغطا شديدا. ويلاحظ إيزنك وكين (Eysenck and Keane) أن البحوث النفسية الراهنة في حل المشكلات تبحث في كيفية تعامل الناس مع المواقف المألوفة، الروتينية والمتكررة، ولكن البشر يستطيعون حل المشكلات الجديدة

ـــــــــــــــــــــــــــــ

(24) على وجه الخصوص، انظر: Ement R