فهرس الكتاب

الصفحة 48 من 55

وقد حقق اقتصاد المعرفة قوة جديدة للعمال كونهم اصبحوا اعمال مواقف أو وكلاء تغيير والعمال يبحثون عن وسائل لانتاج معرفتهم وبامكانهم بيعها والمتجارة بها والاحتفاظ بها. وأصبحت المعرفة هي المصدر الاساسي للثروة وهذه المعرفة تتطلب نوعًا من التحالف والعلاقات التعاونية بين الشركات لكي توفي ثمارها المرجوة وهنا يجب الاشارة الى نقطتين هامتين بهذا الصدد الاولى: التنامي السريع للمعرفة وظهور فروع علمية جديدة بالاضافة الى ظهور تكنولوجيات ومنتجات جديدة والثانية اتساع نطاق المعرفة حيث لم تعد امريكا والغرب هي المسيطرة على هذا المجال وانما شاركتها دول كثيرة أهمها اليابان والهند ودول شرق اسيا. والمعرفة مفيدة لمنظمات الاعمال لعدة أسباب منها ان هذا الموجود يمكن بيعه ويمكن استخدامها لابداع منتجات جديدة أو تحسين منتج قائم اضافة الى انها توضح للمدراء كيفية ادارة منظماتهم.

وقد اتجهت المنظمات الدولية مثل (الامم المتحدة، ومنظمة التجارة العالمية، والبنك الدولي) بتقييم التأثيرات التي يفرضها تطور ادارة المعرفة والمنظمات المعرفية على اقتصاديات العالم. لذا المطلوب من المنظمات العربية ان تسعى الى توليد المعرفة الخاصة بها لان محاكاة واستنساخ معارف وتجارب الاخرين لا تخلق ميزة تنافسية ولا تكفل لها البقاء والنمو في ظل هذه البيئة السريعة التغيير. ان الاهتمام بالكفاءات والقدارات البشرية وتنميتها وتطويرها كفيل بهذا سيما وان التاريخ يشهد للعقل العربي ديناميكية وسعيه نحو الريادة والمساهمة الفاعلية في التراكم المعرفي واضحة وجلية وتلك الشواخص التاريخية في حضارة وادي الرافدين ووادي النيل التي

Hالبنك?'لدولية (تقييم?'لتأثيرات?'لتي?Jفرضها?*طور?'دارة?'لمعرفة?Hالمنظمات?'لمعرفية?9 لى?'قتصاديات?'لعالم?. Dذا?'لمطلوب?Eن?'لمنظمات?'لعربية?'ن?*سعى?'لى?*وليد?'لمعرفة?'لخاصة? (ها?Dان?Eحاكاة?Hاستنساخ?Eعارف?Hتجارب?'لاخرين?Dا?*خلق?Eيزة?*نافسية?Hلا?*كفل?Dها?'لبقاء?Hالنمو?Aي?8 ل?Gذه?'لبيئة?'لسريعة?'لتغيير?. 'ن?'لاهتمام? (الكفاءات?Hالقدارات?'لبشرية?Hتنميتها?Hتطويرها?Cفيل? (هذا?3 يما?Hان?'لتاريخ?Jشهد?Dلعقل?'لعربي?/يناميكية?Hسعيه?Fحو?'لريادة?Hالمساهمة?'لفاعلية?Aي?'لتراكم?'لمعرفي?Hاضحة?Hجلية?Hتلك?'لشواخص?'لتاريخية?Aي?-ضارة?Hادي?'لرافدين?Hوادي?'لنيل?'لتي?

عدت من عجائب الدنيا السبع دليل على ذلك.

يجب ان تسعى المنظمة العربية الى التكيف واعادة ترتيب اوضاعها بما يكفل لها ذلك

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت