4.الترفيعات الترقيات المستمرة.

5.وضع الأشخاص في ألاماكن التي تناسب قدراتهم.

ج. تنمية وتطوير قدرات الموارد البشرية:

ويقصد بها عملية تنمية وتطوير المعارف والمهارات والقدرات للقوى العاملة من اجل تحسين الأداء في جميع المجالات، وتشمل: ـ

1.التدريب المستمر ومتابعه كل ما هو جديد من العلوم والمعارف.

2.وضع البرامج التدريبية التي تتسم بالواقعية.

تعتبر هذة الوظائف مكمله لبعضها البعض مشكله منظومة واحدة متجانسة تؤدي إلى تطوير عمل المنظمة وتحسن أداءها وصولا إلى الأهداف والغايات المنشودة.

إن إدارة الأفراد عمليه ليست بالسهلة لأنها تتعامل مع اعقد المخلوقات من الناحية الفسيولوجية والسيكولوجية، لذا فإنها لابد أن تحتوي على مبادئ وأسس وقواعد وأساليب خاصة للتعامل مع الإنسان، وان من أهم أسس هذة المعاملة، ان تكون معامله إنسانيه بالدرجة الأولى نابعة من احترام النفس البشرية، وذلك لان المعاملة الحسنه تساعد على تحسين كفأة الأفراد وتستحوذ على رضاهم مما ينعكس إيجابا على الأداء والإنتاج وبالتالي الأهداف المتوخاه، ولا ريب أن إدارة ألافراد اليوم وفي ظل هذا التزاحم الفكري، أصبحت وظيفة هامه وحيوية من وظائف الإدارة الناجحة.

4.التوجيه (DIRECTING) :