الناس وصدقه حين كذبه الناس، وأيده ونصرة حين خذله قومه، وأذوه فهاجر معه الى

المدينة في رحله من أصعب رحلات الفرار من الظلم والقهر فكان له أوفى صديق وخير رفيق، ذكره رب العزة في القران الكريم مادحا صحبته لرسول الله (ص) فقال الله تعالى:"ثاني اثنين اذ هما في الغار اذ يقول لصاحبه لا تحزن إن الله معنا"دعم وتأييد من الله عز وجل لرسول الله ولرفيقه الصديق، لقد كان لهذة الصحبة دور كبير في تخلق ابي بكر بأخلاق المصطفى وإتباعه لكل ما كان النبي (ص) يطبق ويلتزم به في حياته وقد ظهر ذلك منذ اللحظة الأولى لتولي أبو بكر مقاليد المسؤولية كخليفة للمسلمين، حيث طبق ابو بكر كثيرا من مبادئ القائد الإداري الناجح والتي يمكن إيجازها بما يلي:

1.احترام القائد والثقة به:

ان الإخلاص والولاء للقائد ورب العمل مبدأ هام من مبادئ الإدارة الناجحة لأنه يشكل دافعا وحافزا نحو العطاء وزيادة الإنتاج والإقبال نحو تحقيق الأهداف وهذا ما أثبتته النظريات الاداريه الحديث، ويكفي ان نعرف في هذا المقام ان أبا بكر طبق هذا المبدأ في أعسر وأصعب اللحظات التي كان يعيشها القائد محمد (ص) وهي الأيام الأخيرة من حياته عليه الصلاة والسلام عندما تراجع ابو بكر عن إمامه الناس في الصلاة في مرض النبي (ص) عندما سمع صوته قد دخل المسجد احتراما وتقديرا وولاء له، وهذا ينفي طابع الاستغلال الذي تمارسه الإدارات المتسلطة حيث يتم تولي السلطة