العسكري. ويتمثل أحد المجالات، التي يجب على الفائد أن يظهر فيها، بصورة متكررة، شجاعة أدبية في اتخاذ القرارات الصعبة، في اختبار القادة من المرؤوسين. وهو أينما مجال يستطيع فيه أن يؤثر تأثيرا كبيرا في فعالية التنظيم. وبرغم أن القائد لا ينمنع عادة بامتياز اختبار الأفراد المخصصين لوحدنه أو رفضهم، إلا أنه يمنح مجالا واسعا في تعبين واجبات الأفراد داخل نطاق وحدته، ويمثل التعيين الفعال للمرؤوسين في داخل التنظيم، واختيار المرؤوسين للمهمات القيادية، المقدرة التي تميز القائد المميز. إن كل قائد مسؤول عن اختيار مرؤوسيه. وعلى قائد الفصيلة أن يقدم توصية بالافراد الذين يستحقون الترقية وهو يساعد في تحديد من يجب عليه تولي منصب القيادة أو يقوم بمهمة في داخل وحدته، أو من هي افضل نخبة لحضور مدارس ضباط الصف أو المدارس الاختصاصية، وفي إجراء مثل هذه الاختبارات، يختار عادة، في الواقع، أولئك الأشخاص الذين أبدوا امكانية قيادية، أو اظهروا مقدرة قيادية وفي المستوى الأعلى النالي، بفرر قائد السرية أو المدفعية أيا من نوابه المعينين سيقودون الفصائل، ويخدمون في وظائف أخرى على مستوى الوحدات، كضباط مسؤولين عن تزويد الجنود بالطعام، أو كضباط

لإجراء أفضل اختيار، يجب أن يستخدم القائد شيئا أفضل من الاجراءات الجغرافية فهو في حاجة لإجراء تحليل منظم لكل فرد مؤهل للانتخاب. والمتغيرات التي تميز القادة فعالة. وتتغير باستمرار في أهميتها النسبية، وكما تبين في الفصل الأول، فان اسلوب معالجة الميزات بقصر كوسيلة للتعرف على الفادة، فحتى مظهر القائد لا ينفع في هذا المجال. وبرغم امكانية

ظهور، اتفاق عام فيها ينبغي أن يكون عليه مظهر القائد، إلا أنه لا توجد علاقة في الحقيقة بين الميزات الوجهية المتفق عليها، وتلك الميزات الوجهية، التي يتحلى بها القادة الحقيقيون. ماسون، العام 1907)

كذلك، تم الحصول على نتائج منعارضة من اختبارات اعدت في الظاهر لفرز والشخصية القيادية، وفي الحقيقة، فان عدد وافرة بتفق مع وليم ه، وابت، الابن، في أن اختبارات الشخصية ربما تستبعد في الحقيقة الموهبة التنفيذية الجديدة من الاعتبار (وابت، العام 1904) .. وفي الحالة الحاضرة من فن الاختبار، يبدو أن الاختبارات أكثر فعالية في تحديد غير المؤهلين العمل معين، مما في التعرف على أولئك الأفراد المؤهلين لدرجة كبيرة. والمشكلة المثيرة للاهتمام

هي في التحديد المسبق للمتغيرات الشخصية، التي تسهم اساسا في نجاحه كقائد وبالقدرة على تمييز المتغيرات في الآخرين، يحسن القائد فعالية انتخاب مرؤوسيه

تتعلق متغيرات مقياس القادة الفعالين إلى أبعد الحدود بالجماعة التي تجرى قيادتها وكذلك، فان متطلبات الموقف الذي يتعين عليه أن يعمل فيه كفائد، نحدد لدرجة كبيرة المطلوب من الصفات والميزات والمهارات، وعلى أية حال، فهناك متغيرات معينة يبدو أنها تشكل تلك