الفصل الرابع

اختيار القائد وتطويره

إن المؤهل الأساسي للقائد الكفؤ هو المقدرة على التعرف على القادة من مرؤوسيه، واختيارهم، وتطويرهم. وفي كثير من الأحيان، تنشا المسألة التالية: ايها اهم في انتاج القادة الفعالين. عملية الاختيار أو عملية التطوير، وفي الحقيقة، فان كلا النشاطين موجهان نحو العديد من الأهداف نفسها، ونظرا لعدم شموليتها بصورة متبادلة، فان أسلوب المعالجة العملي لدرجة أكبر، ربما يكون هو التفكير من زاوية العلاقة بينهما. ففي إحدى النهاينين، إذا كان كافة الأشخاص قابلين للتغيير بصورة تامة من خلال برامج التدريب والتطوير، فأن معرفة المتغيرات الشخصية تكون غير ضرورية. إذ بالامكان تدريب كل فرد على العمل بالأسلوب الذي يرغب فيه. وفي النهاية الأخرى، إذا كان كافة الأشخاص غير قابلين للتغير من خلال التدريب والتطوير، فان الاختبار وفقا للمتغيرات الشخصية بشكل الطريقة الوحيدة لضمان القيادة الكفؤ وكلا النهايتين غير صحيحتين. فالاختيار والتطوير ضروريان لانتاج القادة الفعالين. وتصلح عملية الاختيار لاستبعاد اولئك الذين لا يفون بادن المقاييس. وهي تتنبأ بالمقدرة القيادية الممكنة. ويتمم تطوير القائد عملية الاختيار لتحقيق هذه الامكانية.

اختيار القائد إن إحدى مهمات القائد العسكري البالغة التحدي، هي اختبار القادة من المرؤوسين وتوجيه تطويرهم. وفي الفصل السابق، جري بحث بعض المعضلات الخلقية التي تواجه القائد