هاتين الصفتين، تفقد الخطة فعاليتها، ويصبح من الصعب جدا تنفيذ أعمال الادارة الأخرى. وتقضى الخطة المفصلة بصورة مفرطة، على روح المبادرة لدى المرؤوسين وتقلل من مرونتهم بسبب تصلب الخطة. ويؤدي الغموض الزائد عن الحد في الخطة إلى التشوش. وتضع الخطة المرهفة أولئك الذين ينفذونها، في موقف غير مرغوب فيه، إذا كان هناك تغيرات في ظروف العمل المتنبأ بها.

إن الاستمرارية شيء أساسي. ففي الخطة، التي تشمل فترات طويلة من الزمن، يجري تحديد تسلسل الأهداف بوضوح، وبين الأسلوب المرغوب فيه في الانتقال من هدف إلى هدف، بحيث تصبح الخطة الكاملة كلا ذا مغزي إن الميزة الأخيرة للخطة هي كونها اقتصادية - اقتصادية فيما يتعلق بالأفراد، والوقت، والمساحة، والمعدات. فالخطة يجب أن تقدم، ضمن درجة مقبولة من المخاطرة أعلى مردود بالنسبة للجهد المبذول. والدرجة، التي تسهل بها الخطة الأعمال الأخرى للادارة، هي اختبار جيد للاقتصاد ثمة ميزات متعددة أخرى معبدة في الخطط الجيدة ومهما يكن، فان أهم الميزات تشمل تحقيق المهمة والبساطة والشمولية والاستمرارية والاقتصاد

القدرة على الإبداع في عملية التخطيط

بزعم الكثير من النقاد أن تصلب التفكير هو ميزة للتخطيط العسكري، ويقوم هذا عادة، على أساس التصور الخاطئ بأن النظام والانسجام الضروريين للعمل المتفق عليه، من المحتم أن لا بنيحا الفرصة للقدرة على الإبداع. ولا يمكن أن يكون هناك شيء أبعد من هذا عن الحقيقة الواقعية. والحقيقة أن القدرة على الإبداع، هي عنصر أساسي، وضروري في التخطيط العسكري.

إن فيليب بكتيبته المقدونية، وهنيبال بجنوده القرطاجيين، ورومل بفيلقة الأفريقي، هم أمثلة للقادة العسكريين، الذين استخدموا بفعالية التفكير المبدع في تخطيط ملائهم. وتجعل الاكتشافات الحديثة، والحاجة لأبناء تعاليم الجيش ومفاهيمه متقدمة على التغيرات التي تسببها هذه المنجزات. حتى من الأكثر الحاحا أن يكون القائد العسكري في هذه الأيام مبدعة. ورما تكمن إلى حد بعيد، قوة أميركا العسكرية في المستقبل، في تفكير قادتها العسكريين المبدع وأعمالهم الخلافة فالتفكير المبدع ضروري في كل مستويات التنظيم.

التفكير المبدع

إن القدرة على الإبداع هي، في الأساس، عملية فكرية، يجمع المرء بواسطتها تجاربه