القوات المسلحة طريقة فنية لبناء مجموعات المباني، تتيح الفرصة لتكييف التنظيم وفق متطلبات القتال، بادن تشويش للعلاقة في داخل مجموعات المباني. ومثال ذلك يمكن مشاهدته في التوزيع المرن للكتائب في الفرقة، وبموجب هذا الترتيب، ربما يجد قائد كتيبة معينة بصورة مبررة، انه يعمل تحت امرة قائد لواء، وبصورة مجاورة لكتائب أخرى لم يعمل معها من قبل، ولكن في داخل كتيبته الخاصة، لم يحدث أي تشويش في علاقات العمل العادية. وهذا الأسلوب في تكيف التنظيمات وفق متطلبات إحدى المهمات، يشار إليه عادة في الجيش والتشكيل للقتال،

بطور الضباط الصغار وضباط الصف تنظيمات لتنفيذ مهمات محددة وقد تتراوح انماط المهمات، من الخفارة القتالية، ومرورا باختيار المقارز للقيام بالصيانة، وانتهاء بالحملات الخيرية، وفي هذه المهمات يستخدمون مبدا بناء مجموعات الأبنية ولائحة (TOE) . ويندر إشراك القادة الصغار في تطوير لوائح (TOE) للتنظيمات الدائمة، برغم أنه يتعين عليهم أن يجروا تغييرا في داخل وحدتهم الخاصة، فرضه أحد التغييرات في لائحة (foE) ، وسواء تم تطوير تنظيم دائم أو مؤقت، فان العملية والمباديء قابلة للتطبيق بصورة متماثلة.

عملية التنظيم:

تشتمل عملية التنظيم على ثلاث خطوات مبدئيا: تحديد المهمات، واقامة البنية، وتوزيع الموارد. ويعني تحديد المهمات تقسيم المهمة الإجمالية إلى واجبات محددة قابلة للتنفيذ، وقد بحثت هذه العملية في الفصل السابع والتخطيط، وسوف يتوقف القدر اللازم من التفصيل في هذا الجزء من الفصل على مستوى العمل، أي أنه كلما اقتربنا من مستوى القيام بالمهمات، کلي زاد التفصيل في التحليل، ولمنع حدوث التداخلات أو الثغرات بين الواجبات المحددة، يجري رسم تخطيط واضح عن تقسيم المهمة إلى أجزاء وللتحقق بصورة نهائية، حين تضاف قوائم الواجبات، يجب أن يمكن مجموع الجهود من تحقيق المهمة المحددة

في الخطوة الثانية تقام البنية. فقائمة الواجبات يجري تحليلها، وتعني الواجبات والمسؤوليات المحددة للأفراد الذين سيتولون هذه الواجبات. وفي نفس الوقت يتم تجميع هؤلاء الأفراد في وحدات وأجزاء من وحدات، وفقا لنوع العمل الذي سيقومون به. وأثناء القيام بهذا، تقام علاقات العمل بين كل فرد وكل وحدة في التنظيم. ويتم عمل هذا بحيث يعرف كل شخص في المستقبل كيف يقوم بواجبه الخاص، ضمن الواجب المحدد لوحدته الخاصة، بحيث أن كل الوحدات، بدورها، تعمل من اجل هدف مشترك. والنتيجة النهائية لهذه الخطوة، هي نمط من العلاقات، مبني على أساس واجبات محددة بتعين أن يقوم بها افراد بهدف متواصل، هو توحيد جهودهم لتحقيق المهمة الإجمالية. وكخطوة نهائية في اقامة بنية التنظيم، يجري رسم خطط للنتائج، ويعرف هذا المخطط مخطط التنظيم، ويشتمل على وصف كتابي لواجبات ومسؤوليات كل عضو في التنظيم