بعد رسم الاطار اللازم للتنظيم، يجري، إذ ذاك، تعيين واجبات الأفراد، ويزودون بالمعدات الضرورية، والمكان الذي سيعملون فيه، والمدة التي يحتاجون إليها لاتمام واجباتهم. ويعرف هذا بتوزيع الموارد.

مبادئ التنظيم

بالاضافة إلى عملية الشظيم، من الضروري التأمل في بعض المبادئ والميزات الأساسية التي ستؤثر في هذه العملية أثناء إقامة إحدى التنظيمات. وثمة اختلافات في الرأي بخصوص عدد مبادئ التنظيم الموجودة فالبعض يقولون إنها معدومة، بينما يدعي آخرون بأنها تبلغ ستة وتسعين. ويتوقف هذا على مجرد مدى التقصيل، الذي يذهب إليه المرء في تصنيفائه، وثمة أربعة مبادي، تشمل هذا الميدان بصورة ملائمة، وهي: وحدة القيادة، ومدى الاشراف، وتجانس الأعمال، وتفويض السلطة

وحدة القيادة تعفي وحدة القيادة أن هناك قردة وأحد مسؤولا عن كل جزء في التنظيم فحين بطبيق هذا المبدا، يكون كل فرد في التنظيم مسؤولا أمام رئيس واحد فقط والنتيجة النهائية أن كل شخص يعرف لمن يقدم تقاريره، ومن پذير، ويتعرض هذا المبدأ بصورة متكررة للانتهاك، وهو سبب الكثير من الصعوبات (روب، العام 1908) ، اکثرة الطباخين تفسد المرقه، هذا المثل السائر بعير بصورة ملائمة عن الفوضى التي تنشأ في التنظيمات، حين ينتهك هذا المبدا، تأمل لحظة واحدة وضع الفريق أول الراحل جوزيف و، سنبلويل، الذي اضطر في الحرب العالمية الثانية إلى ارتداء قبعات عديدة، نتيجة سوء تحديد قنوات القيادة فوصفه نائبا للقائد الأعلى للحلفاء في مسرح الأحداث في بورما، كان الجنرال سنبلويل مسؤولا أمام الفريق اول البحري اللورد لويس مونتباتن؛ وبوصفه رئيسا لأركان القائد الأعلى في مسرح الأحداث في الصين، كان ولاؤه للجنراليسم شيائع کاتي شبك؛ وبوصفه الفريق أول القائد القوات (1. B ) )

القوات البرية والجوية الأمريكية في الصين وبورما والهند)، كان مسؤولا أمام رؤوساء هيئة الأركان المشتركة في الولايات المتحدة. ويعرف الوضع غير المحيذ كالذي واجهة الفريق أول ستيلويل، والذي كان مسؤولا فيه أمام أكثر من شخص واحد، في المنصب نفسه، بالقيادة المتعددة

تقام لوائح التنظيم والتجهيز الخاصة بوحدات القتال، بغية تحقيق مهمة القتال. وكذلك يجري استدعاء وحدات القتال التقوم بمهام مختلفة غير قتالية، مثل واجب الاحتلال، وتخفيف المصائب، وأعمال المساندة الادارية وللأسف، ليت لوائح (TOE هذه الوحدات مرنة، بحيث يمكن المحافظة بأصرار على وحدة القيادة، من خلال السلسلة المقامة للقيادة.

يعرف أحد وسائل تحقيق المرونة في استخدام الأفراد والوحدات بالتابعية الثنائية. وتحدث