دولار مقابل وضعك لخطتك واصدار الأوامر بتنفيذها، ومبلغ 140,00 دولارا مقابل تيقنك من تنفيذهاء. (برادلي، العام 1996، ص 49)
پستهل الفائد عمل التوجيه داخل الجيش باصدار خطته باعتبارها أحد الأوامر. ولكن حالا تبلغه وسائل سيطرته أن العملية لا تسير حسب الخطة الموضوعة يجري بصورة متكررة اصدار توجيهات جديدة، وهذه الحاجة للتوجيه والسيطرة بصورة متعاقبة، هي عملية متواصلة تنتهي فقط بتحقيق المهمة
التوجيه
پبلغ الفائد مرؤوسيه ما يريد تنفيذه بإصدار تعليماته. وتساعد هذه التعليمات في البدء بالعمل، أو في التوسع في التعليمات السابقة أو تعديلها، أو أعادة توجيه جهود المرؤوسين، حسب ما تتطلبه نظرة القائد فيما يتعلق بالتغييرات في الموقف، ويكمن المبدا الأساسي في التوجيه الفعال، في الأشراف الدقيق على تنفيذ الخطة. وبهذا العمل يستطيع القائد أن يحدد مدى التوجيه الاضافي اللازم، كما يستطيع اختيار الوسيلة الملائمة للاتصال، بغية تحقيق النتيجة المطلوية. >
هناك عدد من العوامل يؤثر في مدى التوجيه الضروري. فمثلا تتطلب العملية التي تتسم بشيء من الركود والتكرار، توجيها أقل مما تتطلبه العملية المتغيرة. وتختلف العملية القائمة على أساس نظام الجميع في الصناعة. حيث تجري صناعة المنتوج نفسه يومها. اختلافا كبيرا عن موقف حري دي متطلبات متغيرة باستمرار. ويؤثر حجم التنظيم وتعقيده في مدى التوجيه الضروري، إذ يلزم جهد توجيهي أكبر حين يصبح التنظيم أكثر تعقيدة، وتكون عناصره الفرعية المختلفة متفرقة جغرافية، وهناك عوامل أخرى تؤثر في مقدار التوجيه اللازم، وتتمثل في كفاءة المرؤوسين ومستوى خبرتهم. فالمرؤوسون الأكثر تجربة برغبون ويحتاجون من قادتهم توجيها افل، وهذه الحقيقة مهمة على وجه الخصوص بالنسبة لتطور المرؤوسين. فمعظم المدراء المرؤوسين سوف يقبلون بقدر أكبر من المسؤولية عن العملية، حين يمنحون حرية أكبر لتوجيه نشاطات خاصة، وبدورهم فسوف يكونون أقل ميلا للإسراف في توجيه مرؤوسيهم الخاصين. وربما يتطلب تنظيم جديد قدرا كبيرا من التوجيه، ولكن حين يتم التنظيم إجراءات قياسية ويطورها، يمكن تخفيض مقدار التوجيه من الأعلى بصورة جوهرية التعليمات
نسمي، عادة، الرسائل التي يستخدمها قائد ما لارسال التوجيهات إلى المرؤوسين من قادة وعناصر - التعليمات، وكلمة والتعليمات، هي تعبير شائع يستعمل للإشارة إلى كافة أشكال الأوامر والتوجيهات المكتوبة والشفهية، وربما تنطبق التعليمات على العمل اليومي للتنظيم، كما