القيادة الديموقراطية المرتكزة على المرؤوسين

القيادة الأوتوقراطية المرتكزة على الرئيسي

مجال الحرية للمروه:

استخدام السلطة من جانب القائد

القائد

القائد

الفائد

القائد القائد يسمح للمرؤوسين يحدد الحدود يعرض المشكلة بعرض القرارات يتخذ القرارات ضمن ويطلب من ويحصل على ويعلن ترحيبه ويعلنها

الجماعة المقترحات بالأسئلة ان تتخذ

ويتحد الرئيس القرارات القرارات

المثل التوضيحي 2?4 (سلسلة نظرية متصلة من أساليب القيادة) معدلة من كتاب كيفية اختيار نموذج القيادة تأليف ر. تانيوم وه. شميدت، اعله هارفارد للأعمال»، آذار - نيسان، العام 1908، مجلد 6، رقم 2، ص 95 - 101

وفي مجال التدريب، ربما بحث أفكاره مع قادة العة من بو و يسمح لهم بتابد. يم مفت - الهه وفي أعداد سرينه للتفتيش السنوي للصيانة من قبل القيادة، ربما يشعر أنه پنمنع بأكبر قدر من الحيرة، ويعرف افضل أسلوب لفهم المشكلة، وربما تحاول ان يبيع» أفكاره نقادة العدسائل وفي هذه السرية ذاتها في ميدان المعركة، ربما يحد قائده السريه حد ضعفة الوقت و اماه وابل من اطلاق النار، القرارات ويعلنها، ثم يتأكد بشدة من تنفيذها وهكذا فان قائد السرية ريما بتحرك على طول المدى الكامل للسلسلة المتصلة في ممارسة قيادته على نفس الجماعة

ليس من السهل الإجابة عن السؤال، حول ما إذا كان يتوجب على القائد، أن يكون شديدة أوليا مع مرؤوسيه. فالقائد الديموقراطي ربما يكون مراقبة شديدة، وفي متابل ذلاء، ريمة يكون القائد الذي يتصف بالصيغة الأوتوقراطية المجردة شديد المرأة الشهور الأخرين. وباحه الأسلوب الذي يقترحه تانتوم وشميدت بالاعتبار فقط شينا متغيرا واحدا، وهو كيفية اغان الفائد للفرار، وهو لا يشمل المواقف المتطرفة أو النماذج التنظيمية أو أسلوب تطبيق القرار وعلى أية حال، فهو يوفر وسيلة تهم أسلوب القيادة ودرجة التنوع المستقزم ونمه بحث للأساليب أكثر شمولا بطور بفعل شبكة المدراء.