…لا يكاد موقف أو حادثة جرت في حياة الرسول (ص) الا و تفصح عن شدة ذكائه و سرعة بديهته (ص) . و لنكتف بموقف واحد هو قوله للرجل الذي التقاه وأحد أصحابه قٌبيل غزوة بدر و سألاه عن أخبار قريش والقافلة, ثم سألهم عن هويتهم, فأجاب (ص) : نحن من ماء. أجاب اجابة صادقة دون أن يفصح عن هويته وصاحبه.

ثانيا:…وضوح الرؤية والهدف:

وضوح الرؤية والإيمان بالرسالة ومعرفة الهدف من أهم مقوِّمات القيادة، لأنَّها تعني النَّظر إلى المستقبل دون إهمال لما يمكن استفادته من الماضي، ودون إغفال لما هو عليه الواقع الحالي.

…أُنظروا إلى القائد الأوَّل كيف كانت رؤيته واضحة، وهو في أشد لحظات الضَّعف. مطارد مطلوب حيًَّا أو ميِّتًا، يقول لسراقة بن مالك وبكل ثقة:

"كيف أنت يا سراقة وفي يديك سواري كسرى؟؟"

…وفي أشد لحظات الخطر والحصار أثناء غزوة الخندق وهو يكسِّر الصخور ويُبشِّر أصحابه:…

"الله أكبر، فتحت الروم... الله أكبر، فُتحَت فارس.. الله أكبر، فُتحت بصرى".

ثالثًا:…إدراك المتغيِّرات:

على القائد الفعَّال أن يفكِّر في النتائج، وأن يفكِّر في البدائل وفي معالجة الأمور عند ظهور تغيُّرات في المواقف من تحالفات ومهادنات، وتغييرات في التكتيك وأساليب الحرب والتطوُّر التكنولوجي، والظروف الدوليَّة والإقليميَّة السياسيَّة والاقتصاديَّة والاجتماعيَّة.

عند ظهور نتائج عكسيَّة لتوقُّعاته، على القائد أن يكون قادرًا على التكيُّف مع المتغيِّرات وتعديل الخطط (أو إيجاد خُطط بديلة) وِفقًا لمقتضيات الظُّروف.

…ومثال ذلك من حياة الرسول (ص) هو الأمر بحفر الخندق في غزوة الأحزاب، والتثبُّت من موقف بني قريظة في التحالف، إذ سرعان ما استغلَّ قدرات نعيم بن مسعود (رض) في تخذيل تحالف الأحزاب مع اليهود في قصَّة طويلة ترويها كتب السيرة.

رابعًا:…التسلُّح بالمعلومات: