7.التمويل (النشاط المالي) : budgeting

وهو متابع كل ما يتعلق بالأمور المالية للمنظمة والعاملين فيها، وهي تتطلب الحرص والدقة والأمانة والمتابعة.

يتفق كثير من الدارسين والباحثين على أن الوظائف الرئيسية للإدارة هي أربعه، تتمثل في:

1.التنظيم: تحديد الأهداف ورسم الخطط.

2.التخطيط: تجميع الأنشطة اللازمة لتحقيق الهدف.

3.الرقابة: التأكد من مدى الالتزام بتنفيذ الخطط الموضوعة ومدى الكفاءة في تحقيق الهدف.

4.التوجيه: هو إرشاد المرؤوسين أثناء تنفيذهم للأعمال بغية تحقيق أهداف المنظمة.

نحتاج إلى التوجيه حتى نضمن سلامة تطبيق الخطط المرسومة وحسن استخدام العلاقات التنظيمية مثل السلطة و تمثل:

-القيادة Leadership.

-الاتصال Communication.

-والتحفيز Motivation.

الأسس التي من خلالها يستطيع المدير إرشاد وبث روح التعاون والنشاط المستمر بين العاملين في المنظمة من أجل تحقيق أهدافها.

وبناء على ما سبق فان أفضل ما يقال عن الواجبات التي يقوم بها المدير هو ما يلي:

1.تحديد الأهداف ورسم الخطط اللازمة للتنفيذ.

2.تحديد وتجميع الأنشطة اللازمة لتحقيق الهدف.

3.تحديد الاختصاصات والمسؤوليات.

4.التوجيه المستمر والمتابعة الحثيثة لخطوات التنفيذ بعيدا عن التسلط والإزعاج للعاملين.