2 -تعميق الفهم بين بطاقة الأداء المتوازن والتغيير على الصعيدين النظري والتطبيقي، فعلى الصعيد النظري توفر دراسة بطاقة الأداء المتوازن منظور أعمق وذات جدة لعملية التغيير. أما على الصعيد التطبيقي فان دراسة بطاقة الأداء المتوازن قد يحسن من إدارة التغيير والاستعداد التنظيمي له.

3 -أنها تتناول مفهوم الاستعداد التنظيمي للتغيير الذي يعتبر من المفاهيم الإدارية الحديثة التي بدأ الباحثون في البيئة الجزائرية بمناقشتها والبحث فيها، كذلك تناولها وجهة النظر الحديثة في بطاقة الأداء المتوازن التي مازالت في طور البحث والتحقق من مدى فاعليتها.

4 -لفت أنظار الإدارات الجزائرية بشكل عام المؤسسات الجزائرية بشكل خاص لضرورة معرفة العلاقة بين بطاقة الأداء المتوازن والاستعداد التنظيمي للتغيير، وذلك في ضوء النتائج التي ستتوصل إليها هذه الدراسة والاستفادة منها في المجال التطبيقي.

تواجه المنظمات الأعمال الحديثة ظروفًا بيئية تمتاز بالتسارع الشديد والمستمر والناتج عن التغير المتسارع في عوامل بيئتها، مما يستلزم معه إجراء تغييرات تمثل بحد ذاتها حالات استجابة غير تقليدية تجاه ذلك التغيير البيئي لضمان بقائها واستمرارها. وفي عصر المعلومات والمعرفة بدأت منظمات الأعمال تعول على خصائص ومزايا المنظمات المتعلمة بوصفها الأداة الملائمة لتوقع التغيير والتحسب له ومساير ته من خلال امتلاك المنظمات لهذه الخصائص التي ساهمت في توقع التغيير والاستجابة له لتحقيق البقاء والاستمرار. وبموجب ذلك، فإن التساؤلات أدناه يمكن أن تسهم في توضيح مشكلة الدراسة وكالآتي:

1 -ما هي العلاقة بين بطاقة الأداء المتوازن والاستعداد التنظيمي للتغيير؟

2 -إلى أي مدى يمكن تحيق التغيير والتطوير التنظيمي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

3 -هل يمكن وضع برنامج مقترح كرؤية كاملة لتطبيق نظم قياس الأداء المتوازن كمدخل لإدارة التغيير

تسعى الدراسة إلى تحقيق الأهداف الآتية:

1 -توضيح أهمية تطبيق أساليب الإدارة الحديثة متمثلة في طرق قياس أداء المؤسسات والمنظمات وتحديد طبيعة العلاقة بين بطاقة الأداء المتوازن والاستعداد التنظيمي للتغيير كآلية لبناء القدرات التنافسية.

2 -تبيان ما هو البعد في بطاقة الأداء المتوازن الذي لَه التأثير الأهم على الاستعداد التنظيمي للتغيير كبعد مدرك من طرف الباحث؟

3 -نشر منهجيات وآليات بطاقة الأداء المتوازن بين المديرين والعاملين والقائمين علي المؤسسات والمنظمات الجزائرية.

4 -تقديم خطة ونموذج مقترح لتطبيق برنامج قياس الأداء المتوازن.

5 -تعتبر نتائج الدراسة وتوصياتها مساهمة فكرية وبحثية تضاف للباحثين في مجال إدارة التغيير وآلياته الحديثة في إدارة المؤسسات والمنظمات.