الصفحة 164 من 342

التوزيع الحقيقي

التوزيع المقصود

التقييمات الصرف الجموع النقاط المحرزة للكفاءة المثل التوضيحي(4

, 2)يتميز مفهوما الجدارة بالثقة والفعالية معنيين محددين في تقسيم الكفاءة. فجدارة التقييمات بالثقة تتمثل في انسجام التقييمات. ونعطي أداة التقييمات الجديرة بالثفة نتائج منسجمة على وجه العموم مع زمن أو عدد المقيمين المختلفين، وبصورة مستقلة عنها نمثلا، بقيم الفائد الكفؤ الذي يعمل بصورة بارعة متواصلة، تقييم عاليا في فترات التقييم المتعاقبة ويقيم الفائد الذي يؤدي عمله بصورة سيئة متواصلة تفييا منخفضا في الفترات المتلاحقة وتتمثل فعالية التقييمات في الدرجة التي تدل بها بحق على المرؤوس. والسؤال الذي يجب الرد عليه بصورة مرضية، هو ما إذا كانت العوامل التي تبدو في التقييم تفيس حقا ما يقصد بها أن تفيس، وأعني بذلك قيادة الشخص، ويمكن الإجابة عن هذا السؤال بشكل جزئي على الأقل، من خلال إجراءات التعيير، التي تحدد درجتي الجدارة بالثقة والفعالية في النماذج. وعلى العموم، يمكن القول إن تلك النماذج التقارير الكفاءة التي تم تطويرها منذ الحرب العالمية الثانية، تنهف بالجدارة بالثقة والفعالية المرضيئين، ولكن ينقصها الكمال. ولذلك ثمة بحث دائم عن وسيلة جديدة أفضل التقييم قادة الجيش. وحيث أن قادة الغد يجب أن ينشأوا من بين القادة الأدي رنية في هذه الأيام، لذا يتميز هذا الموضوع بأهمية متواصلة

الطرق الفنية لتطوير القيادة

تنقسم وسائل تطوير القيادة والتدريب عليها على وجه التقريب، إلى ثلاثة أصناف تقديم المعلومات، وأساليب التقليد، والتدرب أثناء العمل. (کامبل، العام 1999) . والأول تثقيفي بصورة مبدئية، بينما الاثنان الآخران پولياته أهمية أكبر لممارسة القيادة، والتدرب عليها وتتمثل الطرق الفنية المستخدمة في أكثر الأحيان في القوات العسكرية، في تقديم المعلومات والتدرب أثناء العمل.

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت